Les stratégies d'innovation face à la crise mondiale.

par Henry Chavez (Chavez Ordonez)

Projet de thèse en Anthropologie

Sous la direction de Jonathan Friedman.

Thèses en préparation à Paris, EHESS , dans le cadre de Ecole doctorale de l'Ecole des hautes études en sciences sociales ED 286 depuis le 27-09-2010 .


  • Résumé

    Envisageant à contribuer à la réflexion sur les transformations du système mondial, cette recherche est une tentative d'exploration de la relation entre ces transformations, l'innovation et les crises. il s'agit de comprendre comment les processus et les stratégies d'innovation (soient publics ou privés, nationaux ou internationaux) sont rapportés aux crises économiques? et comment peuvent-ils, ou non, introduire de transformations structurelles dans le fonctionnement du système mondial? ceci exige un premier travail d'exploration historique, qu'analyse l'évolution des systèmes d'innovation en relation au développement général du système mondial. dans une deuxième partie, cette recherche étudiera l'évolution des systèmes d'innovation pendant la crise actuelle. pour ceci, il faut tout d'abord identifier et analyser les principaux systèmes, processus et stratégies d'innovation à l'échelle internationale - soient publics et/ou privés - et leur évolution à partir de la crise. puis, il faut sélectionner un ou deux cas d'étude de systèmes ou réseaux d'innovation (par exemple biotechnologie, énergies alternatives, nanotechnologie), et observer leur évolution et les changements de stratégies depuis le début de la crise jusqu'à la fin de la période de recherche, c'est-à-dire entre 2007 et 2013. enfin, en fonction de l'information produite et analysée pendant cette période, il s'agit d'identifier les principales transformations structurales du système mondial, associées ou introduites par les changements dans les systèmes et les stratégies d'innovation.


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