La gouvernance et la certification des etablissements de sante.

par Anis Bellasfar

Projet de thèse en Sociologie

Sous la direction de Ali Aït Abdelmalek et de Anne-Marie Bégué-Simon.

Thèses en préparation à Rennes 2 depuis le 14-11-2010 .


  • Résumé

    L'hôpital est un milieu dans lequel un grand nombre d'activités s'exerce. les professionnels sont confrontés au quotidien à une multitude d'imprévus inhérents à ces activités. ne pas les connaître, ne pas les identifier c'est faire courir au patient, aux professionnels eux-mêmes et à l'établissement un danger préjudiciable. le risque zéro n'existe pas mais le connaître, le quantifier, anticiper sa survenue sont bien des méthodes qui inscrivent l'établissement dans un fort engagement politique de gestion et de prévention du risque. d'autre part, l'incapacité des autorités à suivre l'accroissement significatif et permanent des dépenses de la santé dues en premier lieu au vieillissement de la population. sous cette contrainte budgétaire, la plupart des établissements de santé a reporté, dans le temps, une partie de leurs investissements. sans une révision des méthodes de la gouvernance pour les directeurs, de l'exercice médical pour les soignants et les agents qui impulsent une dynamique de reconquête, les établissements seront incapables de fournir les meilleurs services au citoyen.


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