Libération d'entreprise et employabilité, une approche par les théories de la conception

par Stanislas Banaszuk

Projet de thèse en Sciences de Gestion

Sous la direction de Albert David.

Thèses en préparation à Paris Sciences et Lettres , dans le cadre de Ecole doctorale de Dauphine (Paris) , en partenariat avec Centre de gestion scientifique (Paris) (laboratoire) et de Université Paris-Dauphine (établissement de préparation de la thèse) depuis le 21-10-2018 .


  • Résumé

    Ce projet de recherche est né courant 2018 tout d'abord de ma rencontre d'Albert David au cours de mon cursus universitaire au sein du master de Management des Technologies et de l'Innovation (MTI ), puis de celle de Bertrand Dalle, directeur de Conseil & Recherche. A la suite de plusieurs discussions, ils m'ont fait part de leur souhait de s'engager avec moi dans ce projet de thèse CIFRE au sein de l'agence de conseil en transformations managériales Conseil & Recherche avec un encadrement universitaire au sein du laboratoire DRM (Dauphine Recherches en Management, UMR CNRS 7088) de l'Université Paris-Dauphine. Le marché du travail a fortement évolué à la suite de plusieurs facteurs de transformation comme le progrès technique et l'accroissement de la concurrence mondiale . L'une des évolutions contemporaines marquante des marchés du travail est, selon un certain nombre d'études, une polarisation des marchés du travail : les emplois moyennement spécialisés sont en baisse, alors que les emplois peu spécialisés et hautement spécialisés sont en hausse. Selon les estimations de l'OCDE , environ 15 % des travailleurs courent un risque élevé que la plupart de leurs tâches actuelles soient automatisées au cours des quinze prochaines années. Les tâches de 30 % des autres travailleurs changeront considérablement ainsi que les compétences requises pour les effectuer. La question de l'employabilité des personnes devient donc de plus en plus liée à la formation en continu pour limiter le phénomène d'obsolescence des compétences . La réponse actuelle des acteurs publics à ce phénomène est le développement de la formation tout au long de la vie, dorénavant traitée comme un droit des salariés depuis la Loi El Khomri. La récente loi du 1er Août 2018 est porteuse de bouleversements pour le monde de la formation en France. Parmi les mesures phares du texte on compte la refonte des OPCAs, le passage du CPF en euros et l'annonce de la création prochaine d'une plateforme digitale, dont la gouvernance reste à déterminer, ayant pour vocation d'être une sorte de catalogue en ligne de formations mises à disposition des français. Cette nouvelle loi s'inscrit dans une littérature publique riche en réformes qui traduit l'adaptation progressive des cadres législatifs aux évolutions successives des formes d'emploi. Aujourd'hui, le dernier texte de loi en date met l'emphase sur une individualisation et une personnalisation de l'offre de formation, concomitamment aux mouvements de libération des entreprises et de montée en autonomie et en responsabilité des collaborateurs, phénomène initialement décrit par les penseurs de l'empowerment. Ces expériences m'ont conduit à la formulation de ce projet de thèse qui lie les théories de la conception, les processus d'innovation managériale - en particulier ceux dits de « libération d'entreprise » - et la thématique de l'employabilité. L'objet de la recherche sera dès lors de comprendre les interactions existantes et potentielles entre ces nouvelles formes d'organisation, leur diffusion et appropriation par les employés et la répercussion de ces évolutions sur leur employabilité individuelle.

  • Titre traduit

    Corporate liberation and employability, an approach through Design Theory


  • Résumé

    The job market has been heavily transformed in the past years due to various factors ranging from increased international concurrence to the widespread adoption of new technologies such as artificial intelligence or robotics. One of the observed characteristics of this phenomenon is the polarization of new jobs meaning that medium-skilled jobs are being created at a slower pace than high and low skilled ones. As stated by the OECD in a 2018 report, 15% of current workers have a high risk of seeing their tasks automated while some other 30% are likely to change tremendously along with the required competencies to operate these jobs. In that context, the question of employability is even more linked with the challenge of fostering lifelong learning culture and practices to limit the destructive impact of skill obsolescence. The measures of the French law of the 1st of August 2018 will impact the professional learning system in French companies, notably by providing all workers with a personal account in euros which will freely be used to purchase access to formations made available on a digital platform. Through this new law, public institutions are encouraging workers to personally manage their competences and their evolution. This puts the responsibility of formation in the hands of the individual rather than the organization itself. This increase in employee responsibility can be observed in several management tendencies being experimented today such as the Corporate Liberation as theorized by Isaac Getz (2018) in his book « Freedom Inc. ». This form of transformation is based on a simple hypothesis: an engaged, self-reliant employee is a happy employee who will boost corporate performance. Therefore, the aim of the liberated corporation is to develop a form of organizational trusting directed at the employees. By reducing control measures and reporting, more time is freed to effective production while fostering a positive atmosphere in using tools and methodologies from Design Theory to analyze the corporate liberation of the organization Pôle Emploi, leading actor of the accompaniment of the unemployed, this research aims at achieving a better understanding existing and potential interactions between these new forms of organization, their adoption and construction by the employees and the impact of these corporate evolutions on individual employability. Literature review and research positioning The liberated corporation is defined by Isaac Getz as an “organization in which employees are entirely free and have the responsibility for taking actions they, and not their boss, deem the most appropriate in a given situation”. These new forms of organizations are at the crossroads of several contemporary debates in management studies in determining whether these transformations are but a reformulation of already present practices or if they are genuine innovations. By putting the employee at the heart of the process of reinventing the organisation implies the establishment of trust between them and their managers. This exercise of responsibility by the employees might lead to changes in their work habits but might also foster further undertakings from these workers. One of the main hypotheses the research will aim to investigate is that by redesigning their organizations, the employee of a liberated corporation will define his own future tasks and work, thereby developing his own employability. The concept of employability has first been studied by Ledrut (1966) in his work “sociology of unemployment”. Several such items tend to indicate that corporate liberation would generate the conditions for employability amongst the participating employees, for instance, the understanding of competencies likely to be required to operate future jobs because they would have been the one designing those very jobs. The field of study being Pôle Emploi, an organization in daily contact with the French unemployed, there is also an opportunity to determinate a form of ripple effect of this corporate liberation on the unemployed themselves. Theories of design and conception are suited to the study of innovative processes and particularly their emergence. Bolland and Collopy (2004) introduce the notion of “Design Attitude” as a model of management analysis through the designing approach at the heart of management itself. This model is complementary to more traditional approaches but will serve the research to identify the innovations of management in the corporate liberation process and their origin.