Les stratégies bancaires face à l'instabilité financière

par Idir Arab

Projet de thèse en Sciences économiques

Sous la direction de Richard Aréna.

Thèses en préparation à Nice , dans le cadre de École doctorale Droit Et Sciences politiques, Économiques et de Gestion (Nice) depuis le 26-10-2010 .


  • Résumé

    Dans ce contexte de mondialisation les contraintes du management stratégique des banques se modifient, la démarche du management stratégique repose sur un processus décisionnel complexe dont la maîtrise permet aux dirigeants de la banque d'enrayer le recul du financement intermédié et de prendre des décisions améliorant en permanence sa compétitivité en vue d'assurer sa survie et son développement futur au travers d'un environnement instable. désormais,la stratégie management apparaît comme une étape importante dans le processus de planification générale de la banque moderne dont la mission est d'orienter et réorienter continuellement ses activités vers des domaines porteur de rentabilité et de croissance.ce constat nous conduit à nous interroger sur l'avenir de la banque, en particulier les questions suivantes : comment celle-ci doit se comporter dans le nouveau contexte d'économie déréglementé, instable ? comment peut-elle orienter sa stratégie managériale en vue de maintenir la cohérence de son développement en rapport avec la structure et les attentes du marché ? ou tout simplement, que devront changer dans le management stratégique des banques , dans un contexte comme celui dont lequel nous vivons marqué par la mondialisation et par un certain nombre d'innovations financières ? la pérennité des l'entreprises dépend de multiples facteurs, parmi ceux-ci, figure les orientations stratégiques des manageurs. par stratégie, on entend l'ensemble des décisions concernant les objectifs de la banque (rentabilité, croissance), ses activités et les marchés qu'elle envisage de pénétrer. chandaler définit la stratégie comme étant « la détermination des buts été objectifs à long terme, d'une entreprise, l'adoption des moyens d'actions et d'allocation des ressources nécessaire pour atteindre ces objectifs ». nos préoccupations est de savoir quels sont les facteurs qui orientent les banques dans le choix de la stratégie qui va assurer leur adaptabilité, voire leur compétitivité à long terme ? quels sont les différents types d'orientations stratégiques susceptibles d'être adoptées face aux nouvelles donnes qui s'appliquent à l'environnement fmancier ?


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