Auteur / Autrice : | Hayet Saadaoui |
Direction : | Lisette Ibanez-Hafkamp, Sana El Harbi |
Type : | Thèse de doctorat |
Discipline(s) : | Sciences Économiques |
Date : | Soutenance le 06/06/2019 |
Etablissement(s) : | Montpellier, SupAgro en cotutelle avec Institut Supérieur de Gestion de Sousse |
Ecole(s) doctorale(s) : | École doctorale Economie Gestion de Montpellier |
Partenaire(s) de recherche : | Laboratoire : Centre d'Économie de l'Environnement - Montpellier (Montpellier) |
Jury : | Président / Présidente : Nathalie Moureau |
Examinateurs / Examinatrices : Lisette Ibanez-Hafkamp, Sana El Harbi, Nathalie Moureau, Anaïs Hamelin, Michalis Drouvelis, Lassaad Lakhal, Insaf Bekir, Sébastien Roussel | |
Rapporteurs / Rapporteuses : Anaïs Hamelin, Michalis Drouvelis |
Mots clés
Résumé
Depuis l’Antiquité, les philosophes ont décrit le comportement humain comme une combinaison complexe de vices et de vertus. Pendant les Lumières, Adam Smithjuxtaposa les forces opposées de l’intérêt personnel et de l’empathie alors que les gens s’efforçaient de prendre des décisions économiques pour contribuer au bien-être global des humains. Plus récemment, Baumol (1990) a introduit une trichotomie d’entrepreneuriat : productif, improductif et destructeur.Toujours dans la même perspective, l’objectif de cette thèse est d’explorer la manière dont le talent entrepreneurial est attribué à des activités productives et destructrices, ainsi que la susceptibilité des émotions incidentes à conduire ce choix. En effet, une vaste littérature en psychologie et récemment en entrepreneuriat souligne que les émotions influencent de nombreux aspects de la cognition et du comportement et que de tels effets sont particulièrement susceptibles de se produire dans le contexte entrepreneurial.En outre, des recherches récentes sur le jugement et la prise de décision ont montré qu’une fois qu’un état affectif est créé, la personnalité prédit dans quelle mesure il influence la cognition. Nous avons donc supposé que les émotions pourraient être un outil permettant de réorienter le comportement dans une direction donnée. En bref, nous avons étudié le jeu des émotions, le talent entrepreneurial en relation avec un comportement productif (la confiance) et un comportement destructeur (la destruction). Dans deux expériences différentes, nous avons identifié des étudiants ayant un talent entrepreneurial particulier. Ensuite, les participants ont joué un jeu de confiance (respectivement,un jeu de joie de destruction), après avoir expérimenté une procédure dite d’induction des émotions. Les résultats ont indiqué que, d’une part, le talent entrepreneurial était associé à des niveaux de confiance plus faibles, qui augmentaient lorsque des émotions négatives étaient induites. D’autre part, les individus dotés d’un talent entrepreneurial étaient plus susceptibles d’adopter des tendances destructrices, un comportement qui a augmenté après l’émotion positive.