Leadership éthique et comportement non éthique sur le lieu de travail

Ethical leadership and unethical behavior in the workplace

• Auteur / Autrice : Billel Ferhani
• Direction : Jean-François Amadieu
• Type : Thèse de doctorat
• Discipline(s) : Sciences de gestion
• Date : Soutenance le 24/02/2022
• Etablissement(s) : Paris 1
• Ecole(s) doctorale(s) : École doctorale de Management Panthéon-Sorbonne (Paris)
• Partenaire(s) de recherche : Equipe de recherche : Pôle de recherche interdisciplinaire en sciences du management (Paris) (2006-....)
• Jury : Président / Présidente : Cécile Dejoux
• Jury : Examinateurs / Examinatrices : Émilie Hennequin
• Jury : Rapporteurs / Rapporteuses : Marc Dumas, Jean-Michel Plane

Mots clés

Mots clés contrôlés

Déontologie

Leadership

Éthique du travail

Mots clés libres

Leadership éthique

Comportements non éthique

Éthique des affaires

Identité morale

Climat éthique

Ethical leadership

Unethical behavior

Business ethic

Moral identity

Ethical climate

Résumé

Les scandales éthiques commis au cours de la dernière décennie par des entreprises, qu‘ils soient de la part des leaders ou des collaborateurs, ont attiré notre attention sur le fait que la mauvaise compréhension de l‘éthique par les leaders pourrait menacer la survie des entreprises. À travers cette recherche doctorale, nous avons l'intention de contribuer à la littérature sur le leadership éthique en nous concentrant sur les caractéristiques spécifiques d'un leader éthique et sur la façon de lier "leadership" et "éthique" dans le contexte organisationnel. Notre problématique répond à plusieurs questions à la fois théoriques et pratiques. D'abord, théoriquement, notre recherche a pour objectif de fournir une meilleure compréhension des pratiques de leadership en s'appuyant sur des bases éthiques pour véhiculer des pratiques plus responsables. Ainsi, nos recherches donnent une vision plus explicite de la relation très étroite entre éthique et leadership. Au-delà des théories de leadership, il nous semblait important de nous pencher au plus près des réalités du terrain et de mettre en lumière le comportement éthique bien connu des chercheurs en sciences de gestion. À travers une méthodologie de recherche exclusivement quantitative, appuyée à la fois sur une méta-analyse et une recherche empirique mobilisant 255 répondants, nos résultats soulignent une forte influence du leadership éthique sur le comportement non éthique sur les lieux de travail. Également, les résultats suggèrent que la lutte contre les comportements non éthiques passe par un climat organisationnel éthique mais aussi par des individus prédisposés à faire un choix approprié face aux dilemmes éthiques.

Ethical scandals committed over the past decade by companies, whether from leaders or employees, have drawn our attention to the fact that leaders' misunderstanding of ethics could threaten the survival of organizations. Through this doctoral research, we try to contribute to the literature on ethical leadership by focusing on the specific characteristics of an ethical leader and on how to relate "leadership" and "ethics" in the organizational context. Our research can provide more information about several theoretical and practical issues. More specifically, we aim to provide a better understanding of leadership practices by relying on ethical bases to convey more responsible practices. Thus, our research can give a more explicit vision of the close relationship between ethics and leadership. Beyond leadership theories, it is also important to take a closer look at the realities on the ground and to shed light on the well-known ethical behavior of researchers in management sciences. Through an exclusive quantitative methodology, based on a meta-analysis study and empirical research, including 255 respondents, the results show a strong influence of ethical leadership on unethical behavior in the workplace. Also, the results suggest that the fight against unethical behavior goes through an ethical organizational climate, but also through individuals predisposed to make an appropriate choice when faced with an ethical dilemma.