Une démarche innovante de modélisation des processus métier des organisations

par Manon Froger

Projet de thèse en Génie Industriel et Informatique

Sous la direction de Frédérick Bénaben et de Sébastien Truptil.

Thèses en préparation à l'Ecole nationale des Mines d'Albi-Carmaux , dans le cadre de École doctorale Systèmes (Toulouse) , en partenariat avec CGI - Centre de Génie Industriel (laboratoire) depuis le 01-09-2017 .


  • Résumé

    Les outils de mise en place d'une démarche BPM, créés il y a plus de trente ans pour assister la gestion d'une entreprise, mériteraient d'être dépoussiérés. En effet la puissance de ces outils, et en particulier de la démarche BPM, n'est plus à démontrer, mais le manque d'enthousiasme quant à leur utilisation prouve qu'il est nécessaire de proposer une nouvelle méthode de déduction de ses diagrammes. Ces outils combinés à un système d'information adapté permettraient d'intégrer des notions de plus en plus complexes, comme les objectifs d'une organisation, les réglementations qu'elle tient à respecter ou les certifications qu'elle souhaite obtenir ou conserver. Et si l'intégration des systèmes d'information permettait de faciliter la mise en place d'une démarche BPM, ainsi que de significativement accélérer l'évolution de la maturité des processus d'une organisation ?

  • Titre traduit

    A new approach for Business Process Modeling


  • Résumé

    30 years ago, tools have been conceived to assist organisation in their BPM strategy implementation. Today, they need to be dusted off. Their powerness do not need to be proved anymore, but the lack of enthusiasm for their use should raise the question of their relevancy. All these tools and techniques could be improved when combined with suitable information systems, by taking in consideration organisation's objectives, regulations or certifications. What if information systems could ease BPM startegy implementation and also significantly speed up an organisation's maturity evolution?