L’impact de l’innovation digitale sur la transformation du marché du droit et des directions juridiques des entreprises

par Olivier Chaduteau

Thèse de doctorat en Sciences économiques

Sous la direction de Bruno Deffains.


  • Résumé

    Cette thèse porte sur l’impact de l’innovation digitale sur la transformation du marché du droit et des directions juridiques des entreprises. Elle prend comme objet d’analyse le droit comme véritable marché afin d’observer, à l’aide du paradigme SCP d’Harvard, sa structure, ses comportements et ses performances. A travers l’évolution du marché du droit des affaires en France entre 2003 et 2017, elle analyse l’évolution de l’offre et de la demande et comment l’innovation digitale a permis l’arrivée de nouveaux entrants redéfinissant en retour l’ensemble de la structure du marché et les comportements de ses agents. Du côté de la demande, spécifiquement ici les Directions juridiques, l’analyse démontrera que le transformation digitale permet de lancer une nouvelle vague de réduction des coûts de transaction après celle lancée fin des années 1990 via l’internalisation de la fonction juridique au sein des entreprises. La méthodologie consiste en la réalisation d’une étude quantitative (méthode CAWI via l’outil Sphinxonline) auprès de 334 juristes d’entreprises en France entre le 1er Novembre 2019 et le 28 février 2020.

  • Titre traduit

    The impact of digital innovation on the transformation of the legal market and corporate legal function


  • Résumé

    This thesis analyses the impact of digital innovation on the transformation of the legal market and corporate legal function. It takes as an object of analysis the law as a real market in order to observe, with the help of the Harvard SCP paradigm, its Structure, Conduct and Performance. Through the evolution of the business law market in France between 2003 and 2017, it analyzes the evolution of supply and demand and how digital innovation has enabled the arrival of new entrants redefining in return the entire market structure and the behavior of its agents. On the demand side, specifically here the Legal Departments, the analysis will demonstrate that digital transformation allows a new wave of reduction in transaction costs to be launched after the one launched at the end of the 1990s via the internalization of the legal function within companies. The methodology consists in carrying out a quantitative study (CAWI method via the Sphinxonline tool) among 334 corporate lawyers in France between November 1st, 2019 and February 28th, 2020.