La diplomatie stratégique: Quand lobbying et RSE se conjuguent – Cas des multinationales au Maroc

par Meryem Benabbou (Hajji)

Projet de thèse en Sciences de gestion

Sous la direction de Pascal Corbel et de Mourad Attarca.

Thèses en préparation à Paris Saclay , dans le cadre de École doctorale Sciences de l'Homme et de la Société (Sceaux, Hauts-de-Seine ; 2015-....) , en partenariat avec Laboratoire de recherche en Management LAREQUOI (laboratoire) et de Université de Versailles-Saint-Quentin-en-Yvelines (établissement de préparation de la thèse) depuis le 01-10-2014 .


  • Résumé

    Notre travail se propose de contribuer à une meilleure compréhension du concept émergent de « diplomatie stratégique », C'est un concept qui conjugue lobbying et RSE. Nous aborderons dans une première partie d'ordre conceptuel la RSE, le lobbying avant d'explorer le concept « diplomatie stratégique » marqué par une carence académique. Il s'agit dans une seconde partie de construire un modèle permettant d'appréhender le concept de diplomatie stratégique. Enfin nous analyserons le déploiement de ce modèle en pratique dans le contexte Marocain.

  • Titre traduit

    The corporate diplomacy : Conjugating CSR and Lobbying. Multinatinal companies in Morocco


  • Résumé

    This thesis aims to highlight the emergent concept of “strategic diplomacy”, especially its ethical practices. We'll provide in a first part a conceptual frame of corporate social responsibility, lobbying and we'll attempt to explore the concept of “strategic diplomacy”. The second part of this thesis proposes to build a model that identifies the connections between CSR and lobbying trying to apprehend the concept of corporate diplomacy. Finally we'll analyse the deployment of this model in practice in the Moroccan context.