Les effets intra-orgnaisationnels de l'accountability dans le secteur public hospitalier

par Marlène Barreda

Projet de thèse en Sciences de Gestion

Sous la direction de Irène Georgescu.

Thèses en préparation à Montpellier , dans le cadre de EDEG - Economie Gestion , en partenariat avec MRM - Montpellier Recherche en Management (laboratoire) depuis le 01-10-2014 .


  • Résumé

    Un intérêt croissant sur le phénomène de l'accountability est notable dans la littérature, et ce notamment sur les organisations hospitalières publiques. L'accountability prend appui sur le cadre théorique néo institutionnel (Brunsson, 2006) et des effets tels que l'évolution des pratiques comptables et le renforcement de l'audit sont observés pour répondre aux pressions institutionnelles (Agamben, 2007 ; Modell et al, 2007 ; Modell,2009; Pettersen, 2009, Covaleski et al 1993). Si de nombreux pays européens se sont rangés à l'accountability, ce phénomène est également observable en France. La loi « Hopital Patient Santé Territoire » du 21 juillet 2009 vient transférer le commissariat aux comptes, issu du secteur privé, à des entités telles que les hôpitaux. L'accountability a également infiltré la sphère des professionnels de santé. Ces derniers sont sensibilisés aux logiques financières qui sous-tendent désormais leurs activités cliniques. Pour répondre à la problématique « Quels sont les effets de l'accountability dans le secteur hospitalier public français ? » nous avons mené deux études. Une première étude est basée sur des entretiens semi-directifs auprès de directeurs financiers. Une seconde est menée dans un centre hospitalier via une étude de cas.

  • Titre traduit

    Intra-organizational effects of the accountability in the public hospital sector


  • Résumé

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