Gestion de la mise en place du projet de réforme de l'administration publique Libanaise

par Jean Bilal Saade

Projet de thèse en Sciences de gestion

Sous la direction de Véronique Chanut.


  • Résumé

    Contexte La Stratégie pour la réforme et le développement de l'administration publique au Liban (2011) vise à "L'établissement d'une administration publique moderne et contemporaine capable d'appliquer les politiques et les tendances gouvernementales avec compétence et efficacité. La stratégie reposerait sur des employés compétents et qualifiés capables d'utiliser les systèmes administratifs et informatiques modernes, tout en adoptant des principes de bonne gouvernance". Cadre théorique Dans la fonction publique, la notion de marchandage implique des accords implicites et explicites entre les fonctionnaires et les autres acteurs du système politique, dont les politiciens; accords qui portent sur les obligations et les droits de chacun (Hood et Lodge, 2006). L'administration publique libanaise sera étudier comme «le royaume des relations de pouvoir, de l'influence, du marchandage et du calcul» et comme «un construit humain qui n'a pas de sens en dehors des rapports de ses membres» (Crozier et Friedberg 1977) Résultats attendus Le chercheur se servira de son poste de consultant principal, mobilisé dans le cadre du projet Européen. L'approche participante sera privilégiée dans la collecte et l'analyse des données ainsi que dans la prise de décision. Cette thèse devrait permettre une meilleure connaissance de l'existant au niveau théorique et pratique des politiques et stratégies de réforme de l'administration publique. Elle devrait aussi permettre l'élaboration d'un guide pratique dédié aux décideurs ainsi que la modélisation de l'expérience libanaise dans l'élaboration et la mise en place d'une stratégie de reforme de l'administration publique dans sa composante GRH.

  • Titre traduit

    Management of the implementation of the Lebanese Public Administration Reform project


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