Recherche Avancée

Thèse soutenue

Le comportement stratégique des PME dans un environnement incertain

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Auteur / Autrice : Giscard Léon Kwane Bebey
Direction : Joël Müller
Type : Thèse de doctorat
Discipline(s) : Sciences de gestion
Date : Soutenance le 08/03/2017
Etablissement(s) : Artois
Ecole(s) doctorale(s) : École doctorale Sciences économiques, sociales, de l'aménagement et du management (Villeneuve d'Ascq)
Jury : Président / Présidente : Éric Séverin
Examinateurs / Examinatrices : Joël Müller, Éric Séverin, Caroline Mothe, Robert Paturel, Emmanuel Djuatio
Rapporteurs / Rapporteuses : Caroline Mothe, Robert Paturel

Résumé

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Cette recherche réalisée auprès des PME implantées en France et au Cameroun, montre que le comportement stratégique de l'entreprise exerce une influence positive significative sur la performance. L'environnement incertain n'exerce pas d'effet direct sur la performance, mais modère positivement la relation entre le comportement stratégique et la performance. En revanche, le rôle des variables culturelles est plus contrasté. Certaines exercent à la fois un effet direct sur les variables du comportement stratégique et jouent aussi le rôle de variables modératrices de la relation entre le comportement stratégique et la performance. D'autres exercent à la fois un effet direct sur la performance, en même temps qu'elles modèrent les relations entre le comportement stratégique et la performance. Les résultats par pays ne montrent pas de relation significative entre le comportement stratégique et la performance. Le pays n'est pas, non plus, une variable modératrice, mais exerce un effet direct significatif sur la performance. Les implications sur le plan managérial et théorique sont nombreuses.