Thèse soutenue

Actionnariat salarié et enracinement des dirigeants

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Auteur / Autrice : Héla Gharbi
Direction : Isabelle Huault
Type : Thèse de doctorat
Discipline(s) : Sciences de gestion
Date : Soutenance en 2005
Etablissement(s) : Paris 9

Mots clés

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Résumé

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S'inscrivant dans le cadre du système de gouvernement des entreprises, notre recherche porte sur un mécanisme de contrôle interne particulier : les salariés actionnaires. Mobilisant d'une part des travaux antérieurs sur le gouvernement des entreprises et sur des conditions d'efficacité des mécanismes de contrôle, et d'autre part des recherches en gestion des ressources humaines, nous nous focalisons sur le rôle de l'actionnariat salarié dans la gouvernance des entreprises, spécifiquement dans les stratégies d'enracinement des dirigeants. Entendant étudier la nature de la relation unissant l'actionnariat salarié à l'enracinement des dirigeants, nous adoptons une approche quantitative reposant sur une méthodologie hypothético-déductive. Les résultats de notre recherche confirment la possibilité d'enracinement des dirigeants via l'actionnariat salarié sous certaines conditions; tels que la forme ou le pourcentage de détention des actions par les salariés.