L'encadrement par le droit de la concurrence des conglomérats du numérique

The framework of competition law for digital conglomerates

• Auteur / Autrice : Ludovic Cenci
• Direction : Stephane De la rosa
• Type : Projet de thèse
• Discipline(s) : Droit
• Date : Inscription en doctorat le 23/09/2019
• Etablissement(s) : Paris 12
• Ecole(s) doctorale(s) : École doctorale Organisations, marchés, institutions
• Partenaire(s) de recherche : Laboratoire : MIL - Marchés, Institutions, Libertés

Mots clés

Mots clés libres

Conglomérats

Gafam

Économie digitiale

Concurrence

Conglomérat

Conglomérale

Antitrust

Competition

Conglomerate

Conglomerates

Résumé

Ce projet de recherche vise à étudier l'encadrement des entreprises conglomérales du secteur du numérique par le droit de la concurrence. Les géants du numérique sont passés de leur marché d'origine à une haute diversification de leurs activités, par un effort de développement interne ou par l'acquisition d'entreprise ayant une expérience sur le nouveau marché visé. La particularité des conglomérats du numérique réside en leur faculté de diversifier leurs activités au bénéfice d'un écosystème central qui offre aux consommateurs une expérience utilisateur enrichie. A la différence des conglomérats industriels dans les années 70, la diversification d'activités des conglomérats du numérique résulte d'une connaissance précise par l'entreprise de ses utilisateurs et de leurs habitudes de consommation par un savoir-faire dans les activités de collecte et de traitement des données d'utilisation.

This research project focuses on the competition law framework of digital conglomerates. Digital giants have moved quickly from their original market to a high degree of diversification of their activities (by internal development efforts or through the acquisition of companies with experience or innovation in the targeted market). What is specific about digital conglomerates is that their ability to diversify into a core ecosystem that provides consumers with an improved user experience. Unlike the industrial conglomerates of the 1970s, the diversification of the activities of the digital conglomerates is the result of the company's deep knowledge of the consumption habits of their users, thanks to their expertise in the collection and treatment of user data.