Les directeurs et directrices de théâtre de ville : socio-histoire d'un groupe professionnel

City theater directors : socio-history of a professional group

• Auteur / Autrice : Elise Chièze-Wattinne
• Direction : Olivier Thévenin, Bruno Péquignot
• Type : Thèse de doctorat
• Discipline(s) : Sociologie des arts et de la culture
• Date : Soutenance le 30/05/2022
• Etablissement(s) : Paris 3
• Ecole(s) doctorale(s) : École doctorale Arts et médias (Paris)
• Partenaire(s) de recherche : Laboratoire : Centre de recherches sur les liens sociaux (Paris ; 2002-....)
• Jury : Président / Présidente : Jean-Louis Fabiani
• Jury : Examinateurs / Examinatrices : Olivier Thévenin, Bruno Péquignot, Jean-Louis Fabiani, Françoise Liot, Clara Lévy

Mots clés

Mots clés contrôlés

Métropole du Grand Paris

Services publics

Arts du spectacle

Directeurs de théâtre

Mots clés libres

Spectacle vivant

Service public

Théâtre de ville

Groupe professionnel

Identité professionnelle

Territoire

Décentralisation

Socialisation

Performing arts

Public service

City theater

Professional group

Professional identity

Territory

Decentralisation

Socialisation

Résumé

Cette thèse a pour objet d’étude les directeurs et directrices de théâtre de ville. Elle se propose d’interroger dans une perspective sociologique les configurations d’exercice et les pratiques de ces professionnels placés à la tête de scènes publiques vouées au spectacle vivant et hors label, en prenant en compte le contexte de la création de la métropole du Grand Paris. Le terrain d’enquête, inscrit dans le périmètre de la métropole, a été étudié à travers des techniques mixtes : 1 recensement des scènes et des personnels culturels de la métropole, 44 entretiens, 6 conférences de consensus et 2 focus groups. Ces données ont été recueillies entre 2017 et 2021 auprès de près d’un tiers des directeurs et directrices de théâtre de ville de la métropole du Grand Paris, de l’ensemble des directeurs culture des établissements publics territoriaux créés avec la métropole, et de représentants du Syndicat National des Scènes Publiques. La thèse montre des directeurs et des directrices aux origines sociales et professionnelles diverses, qui tiennent un rôle incontournable dans l’élaboration et la mise en œuvre de politiques culturelles publiques à l’échelle locale. Leur professionnalisation rapide au tournant des années 2000 est le reflet de générations marquées à différents moments de leur socialisation par un fort volontarisme culturel à l’échelle nationale, qu’ils s’attachent à mettre à l’honneur au sein d’un territoire par leur participation active à la diffusion et à la création de spectacles, par la valorisation de tâches et de professionnalités diverses et par leur capacité à défendre collectivement des principes d’exigence artistique hérités de la tradition du théâtre populaire.

This thesis aims to study the profession of director of a municipal theatre. It proposes to question in a sociological perspective the practices of these professionals and the different configurations of their exercise, knowing that they are placed at the head of public stages dedicated to live performance, without national label, and taking into account the context of the creation of the parisian metropolis. The field of investigation is the metropolitan area. It was studied using mixed methodologies: 1 census of cultural scenes and cultural personnel of the metropolis, 44 interviews, 6 consensus conferences and 2 focus groups. This data was collected between 2017 and 2021. It includes nearly thirty percent of the directors of city theatres in the Greater Paris metropolitan area; all the cultural directors of territorial public establishments created in collaboration with the metropolitan area and some representatives of the National Syndicate of Public Scenes. The thesis shows directors of various social and professional origins, who play an essential role in the development and implementation of public cultural policies. Their rapid professionalisation at the turn of the 2000s is the reflection of generations marked at different times of their socialisation by a strong national cultural voluntarism that they try to honour within a smaller territory. Indeed, the analysis shows their active participation in the dissemination and the creation of live shows, their ability to promote various tasks and professionalities and to collectively defend the principles of artistic rigour inherited from the tradition of popular theatre.