Thèse soutenue

La stratégie d'engagement : une alternative à la diplomatie coercitive : les relations entre les Etats-Unis, la Corée du Sud et la Corée du Nord 1994-2008

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Auteur / Autrice : Perrine Fruchart
Direction : Alexandre Guillemoz
Type : Thèse de doctorat
Discipline(s) : Études politiques
Date : Soutenance en 2011
Etablissement(s) : Paris, EHESS

Résumé

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À partir du milieu des années 1990, les dirigeants sud-coréens et américains se lancent dans une stratégie d'engagement qui vise à obtenir un changement d'attitude de la part de la Corée du Nord. Les « sanctions positives » qui sont accordées à cet État sont de nature politico-économique et concourent notamment à l'amorce d'une coopération intercoréenne qui s'avère inédite. Cette situation apparaît tout à fait exceptionnelle, tant les rivalités et les ambiguïtés sont fortes entre les deux Corées, d'une part, entre les États-Unis et la Corée du Nord, d'autre part. La stratégie adoptée par les deux alliés est d'ailleurs loin d'avoir fait l'unanimité dans leur propre camp, d'où, parfois, des incohérences et des retours en arrière, notamment aux États-Unis. En outre, bien qu'alliés, les États-Unis et la Corée du Sud ne poursuivent pas les mêmes objectifs, ce qui explique leurs difficultés à coordonner leur politique. Dans le processus, la Corée du Nord apparaît bien plus comme un acteur à part entière qu'une simple « cible » de la stratégie d'engagement. La question se pose de savoir si une telle stratégie a eu des effets sur une ouverture de la Corée du Nord. Si la parenthèse de la détente a pris fin en 2008-2009, les raisons sont à rechercher à la fois en Corée du Nord et dans les changements de stratégie des autres acteurs. La politique d'engagement semble, en fait, avoir été initiée pleinement de manière trop brève pour pouvoir tenir ses promesses. Cette thèse s'inscrit donc en faux par rapport au pessimisme ambiant quant aux possibilités de négocier avec la Corée du Nord et l'étude tentera de définir les conditions d'une approche cohérente en la matière