L' évolution des pratiques de contrôle de gestion dans les entreprises russes après 1992

by Dmitry Riskal

Doctoral thesis in Sciences de gestion

Under the supervision of Thierry Nobre.

defended on 2009

in Strasbourg .

  • Alternative Title

    Evolution of management accounting practices in russian firms after 1992


  • Abstract

    This work is devoted to the study of the evolution of management accounting practices in Russian firms after the brake-up of 1992. We provide a review of academic literature published before 1992 and pertaining to management accounting practices that were implemented by firms in the former Soviet Union. However, this information has to be confirmed because of the censure at that time. In this respect, we carry out a research in the field with a sample of 16 firms which witnessed the transition period. We find different firms’ profiles according to the degree of change they experienced. We provide a detailed longitudinal study for the evolution of the firm Nizpham. Finally, we identify the factors that influenced change in management accounting practices following the brake-up in 1992.


  • Abstract

    L’objectif de cette thèse est d’étudier l’évolution des pratiques de contrôle de gestion dans les entreprises russes suite à la rupture de 1992. Nous proposons une double approche exploratoire. Tout d’abord, nous réalisons une synthèse de la littérature académique d’avant 1992 afin de ressortir les pratiques de contrôle de gestion, appliquées antérieurement par les entreprises soviétiques. Cependant, à cause de la censure de l’époque l’information récoltée nécessite une vérification par l’intermédiaire d’une étude de terrain que nous réalisons auprès de 16 entreprises ayant vécues la période de transition. Nous déterminons les différents profils d’entreprises en fonction du degré de changement qu’elles ont subi. A l’aide d’une étude longitudinale approfondie, nous retraçons le parcours de l’évolution de l’entreprise Nizpharm. Finalement, nous identifions les facteurs de changement ayant eu un impact sur les pratiques de contrôle de gestion suite à la rupture de 1992.

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Version is available as a paper

Informations

  • Details : 1 vol. (308 p.)
  • Notes : Publication autorisée par le jury
  • Annexes : Bibliogr. p. 235-246

Where is this thesis?

  • Library : Université de Strasbourg. Service des bibliothèques. Pôle Européen de Gestion et d'Economie.
  • Available for PEB
  • Odds : TH/2009/RIS
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