L'activation des dépenses de recherche et développement par les entreprises françaises non cotées

The capitalization of research and development expenditures by not listed French companies

• Auteur / Autrice : Souha Charfi Laadhar
• Direction : Michel Capron
• Type : Thèse de doctorat
• Discipline(s) : Sciences de gestion
• Date : Soutenance en 2007
• Etablissement(s) : Paris 8

Mots clés

Mots clés contrôlés

Charges (comptabilité)

Recherche industrielle

Innovation

Investissements immatériels

Actif (comptabilité)

Résumé

Dans cette étude, nous avons cherché à mettre en évidence l'influence de certaines caractéristiques de l'entreprise, mais aussi de son activité de R&D sur le choix de l’activation des dépenses de R&D. La première partie de cette recherche a été guidée par une analyse économique de la R&D sur laquelle repose son traitement comptable. La deuxième partie est une analyse empirique de la décision d'activation des dépenses de R&D. A l'aide d'un modèle logit appliqué à un échantillon de 253 entreprises françaises non cotées, de haute technologie, et observées sur la période 2000-2002, nous avons montré que les entreprises qui activent leurs dépenses de R&D sont plus petites, plus endettées et moins performantes que les entreprises qui passent ces dépenses en charges. Par ailleurs, les premières déposent plus de brevets et recourent plus à la R&D externe que les secondes.

In this study, we have tried to display the influence of certain firm characteristics as well as its R&D activity on the choice of the capitalization of R&D expenditures. The first part of this research has been guided by an economic analysis of the R&D activity on which the accounting treatment is based. The second part is an empirical analysis of the capitalization of R&D expenditures by not listed french companies. Using a logit model applied on a 253 not listed french companies sample, belonging to high technology industrial sectors and observed on the period 2000–2002, we find that smaller, less profitable and more leveraged firms tend to capitalize more of their R&D spending. Our results show also that companies capitalizing R&D register more licences and use more external R&D than companies expensing R&D.