Le devenir des salariés de plus de 45 ans : stratégies d'entreprises et trajectoires des salaries ages : le cas de l'entreprise edf-gdf

The becoming of employees over 45 : managerial strategies and older employees' professional lives : the case of edf-gdf

• Auteur / Autrice : Laurent Nowik
• Direction : Jean-Claude Rabier
• Type : Thèse de doctorat
• Discipline(s) : Sociologie
• Date : Soutenance en 1998
• Etablissement(s) : Lille 1

Mots clés

Mots clés contrôlés

EDF-GDF services

Vieillissement de la population

Travailleurs âgés

Préretraite

Résumé

Cette recherche aborde la question des salaries dits "âges" en partant de l'antagonisme qui existe entre les processus d'exclusion de l'activité en fin de carrière et le vieillissement démographique de la population active : à l'avenir les employeurs devront nécessairement composer avec des salaries ages plus nombreux. Dans ce contexte, l'analyse de leur rapport au travail donne des éléments pour réfléchir à l'évolution souhaitable de la gestion des fins de carrière et des parcours professionnels dans leur globalité. Dans cette recherche, à l'aide d'entretiens sociologiques menés a électricité et gaz de France, le rapport au travail des salaries "âges" est reconstruit dans une perspective longitudinale. On relève que la démobilisation de certaines personnes proches de la retraite s'explique par un double processus, de marginalisation et d'auto-marginalisation. On montre aussi que l'évolution du rapport au travail des salaries enquêtes ne résulte pas seulement d'un effet "fin de carrière", mais aussi d'un effet "génération" rarement évoque dans la littérature sur les salaries "âges". Une typologie est ensuite élaborée sur la base de l'identité professionnelle des personnes interwievées. L'existence d'un effet génération montre au total que les futurs salaries "âges" pourraient avoir des caractéristiques différentes de leurs aines, plus cohérentes avec le projet économique des employeurs. Alors, il est difficile d'affirmer que le vieillissement démographique aura nécessairement des conséquences négatives sur le fonctionnement des entreprises.

This research is concerned with the issue of the so-called "older" employees. It is based on the existing antagonism between the exclusion processes at the end of career and the demographic ageing of the working population : in the future employers will necessarily have to deal with a growing number of "older" employees. In this context the analysis of the employees' relation to their job helps us reflect on the desirable evolution of the management of ends of career and, more globally, professional lives. By means of sociological interviews led at electricite et gaz de france, this research models the "older" employees' relation to their job in a longitudinal perspective. It is observed that the disengagement of some people approaching retirement can be explained by a double process of marginalization and selfmarginalization. It is also shown that the evolution of the surveyed employees' relation to their job does not only result from an "end of career" effect, but also from a generational effect seldom mentioned in the literature on "older" employees. A typology is then set up on the basis of the professional profile of the employees interviewed. The presence of a generational effect shows overall that future "older" employees could display characteristics different from those of their predecessors, more integrated with the employers' economic scheme. It therefore cannot be concluded that demographic ageing will necessarily prejudice the businesses' operations.