Culture d'entreprise et performance au senegal

Culture and performance in senegal

• Auteur / Autrice : ALAIN AKANNI
• Direction : Gilbert Lecointre
• Type : Thèse de doctorat
• Discipline(s) : Gestion
• Date : Soutenance en 1997
• Etablissement(s) : Caen

Mots clés

Mots clés libres

Productivite

Senegal

Résumé

La recherche vise deux objectifs essentiels : - la description des pratiques manageriales au senegal; - la saisie de la relation existant entre ces pratiques et la performance. Elle est sous-tendue par une enquete realisee a l'aide d'entretiens et de questionnaires portant sur 175 salaries choisis dans cinquante entreprises industrielles senegalaises disposant de donnees comptables sur les annees 92-93-94. La recherche utilise des instruments de nombreuses sciences : anthropologie, sociologie, psychologie, statistiques, economie et utilise une approche methodologique que l'on pourrait qualifier de "polytheiste". L'etude comprend deux parties. La premiere, essentiellement bibliographique, tente de rendre accessible les notions de culture d'entreprise et de performance avec le souci d'etre le plus complet possible. La seconde, relative aux donnees collectees, esquisse, dans un premier temps, les contours du management au senegal. La structure organisationnelle, certains aspects de la gestion des ressources humaines-recrutement, motivation, communication, formation - de la politique generale - strategie, planification, marketing, relations avec les institutions - sont successivement evoques. L'esquisse des contours s'acheve par une presentation des valeurs des salaries. Dans un second temps, la liaison entre les pratiques manageriales et la performance est abordee en deux chapitres. Le premier cerne la performance a la fois par des opinions recueillies aupres des salaries et par des agregats comptables. Le second, a l'aide d'un themascope, enchainement de methodes factorielles (acp, acm) et d'une classification montre les caracteristiques distinctives des entreprises performantes et non performantes.

The search have two aims : - the depiction of managerial practices in senegal; - the distrainee of the relation between these practices and the performance. She is based on an inquiry made with questionnaire and interviews about 175 workers of 50 industrial firms in senegal. The study uses materials of several sciences : anthropology, sociology, psychology, statistics, economy. . . . With an approach wich can be qualified "polytheist". The search contrains two parts. The first, essentially bibliographic, try to make accessible the notions of organizational culture and performance. The second, triies to draft, firstly, the outline of managerial practices in senegal : organizational structure, political strategy, human resources polycy, workers values; secondly, the link between managerial practices and performance is examined for showing the characteristics of high-performance firms.