L'application de la theorie de management aux realites des structures des entreprises ivoiriennes. Etude de fonctionnement de la direction generale des entreprises pour la mise en place de la theorie management d'adaptation

On. The application of management theory to the structural realities of the ivorian entreprises. Study of the functionment of the general direction of the entreprises for the setting of the application theory

• Auteur / Autrice : ETIENNE BADE
• Direction : Claude Champaud
• Type : Thèse de doctorat
• Discipline(s) : Sciences de gestion
• Date : Soutenance en 1989
• Etablissement(s) : Rennes 1

Résumé

Il y a, en ce monde, deux grandes categories de management. Les managements cartesiens et les managements non-cartesiens. Les managements cartesiens sont des managements issus de la civilisation et de la culture occidentales. Les managements non-cartesiens sont des managements des pays du tiers-monde. Il y a donc autant de management que de civilisation. Le management est le produit d'une civilisation et les transpositions d'un groupe a l'autre se solde en general par un echec. Nous devons cesser de considerer les principes, les concepts et les pratiques d'un management quelconque comme universel et eviter de les transposer dans les pays ayant une civilisation differente de la notre. Pour eviter les crises, les faillites ou les conflits dont les entreprises du tiers-monde ou d'afrique sont victimes, il est necessaire de mettre au point un nouveau management, a savoir, le management d'adaptation. Le management d'adaptation est un management a la fois pragmatique et scientifique, puis dote d'une haute capacite de regulation. Il nous parait le seul moyen de management capable de repondre aux exigences et aux besoins des entreprises, des investisseurs, des acteurs eux-memes et des pays d'accueil.

At this moment, there are two different categories of management. These are the cartesian management and the non cartesian management. The cartesian management concerns the management issus of the civilization and of western culture. The non cartesian management is about the management in third world countries. There is therefore as much management as civilization management is the product of a civilization and its transpositions of a group which terminates in general by a faiture. We must cease in considering the principles, concepts and practices of any management, as universal and avoid transposing it in countries having a civilization different from ours. To avoid crises the collapse, or the conflicts of which third world or african entreprises are victims it is necessary to place at the point a new management, that is to say, the management of adaptation. The adaptation management is the one which is both pragmatic and scientific, with qualities of a high capacity of regulation. It appears to.