L'intervention psychosociologique dans les organisations : analyse de l'influence des modèles et de la position du consultant sur sa pratique

Psychosociological intervention in the organizations : models' influence and consultant position on his practice

• Auteur / Autrice : Nabil El Rifai
• Direction : Eugène Enriquez
• Type : Thèse de doctorat
• Discipline(s) : Sociologie
• Date : Soutenance en 1989
• Etablissement(s) : Paris 9

Mots clés

Mots clés contrôlés

Intervention psychologique

Conseillers de gestion

Résumé

L'intervention psychosociologique dans les organisations est à la fois un processus et un champ conflictuel de rapports et de positions. Tout intervenant est constamment appelé à s'interroger et à se positionner aussi bien par rapport à la théorie qu'à la pratique. La position théorique et institutionnelle du consultant-intervenant semble être déterminante. Selon qu'elle est interne ou externe, à l'université ou dans un organisme professionnel de conseil et de formation, dans un petit ou grand cabinet, dans une association à but lucratif ou non, dans un tel pays ou dans un tel autre, l'intervention varie ainsi que le rapport à ses diverses phases.