Artefacts et management intermédiaires : l'influence de la matérialité dans les actions managériales de conduite du changement ou de gestion des crises
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Auteur / Autrice : | Stéphane Autin |
Direction : | Amaury Grimand |
Type : | Thèse de doctorat |
Discipline(s) : | Science de gestion |
Date : | Soutenance le 20/11/2020 |
Etablissement(s) : | Poitiers |
Ecole(s) doctorale(s) : | École doctorale Sciences de la Société, Territoires, Sciences Économiques et de Gestion (Limoges ; 2018-2022) |
Partenaire(s) de recherche : | Laboratoire : Centre de recherche en sciences de gestion (Poitiers) |
faculte : Institut d'administration des entreprises (Poitiers) | |
Jury : | Président / Présidente : Benoît Journé |
Examinateurs / Examinatrices : Amaury Grimand, Stéphane Bellini | |
Rapporteurs / Rapporteuses : Ewan Oiry, Nathalie Raulet-Croset |
Mots clés
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Mots clés contrôlés
Résumé
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Cette recherche vise à appréhender la façon dont les managers intermédiaires mobilisent des pratiques discursives et matérielles pour faire sens des situations et orienter les représentations des parties prenantes internes et externes à l'entreprise. À partir d'une étude de cas enchâssés au sein groupe du secteur médico-social et d'une approche auto-ethnographique réalisée au sein d'un groupe du secteur assurantiel, cette étude porte un regard croisé sur l'action managériale située en mettant en évidence le rôle de la matérialité sur le processus de sens opéré par les managers en situation de changement ou de crise.