L’impact de la qualité de service et de la valeur perçue sur la satisfaction et la recommandation des clients en milieu bancaire. Etude sur une clientèle « Banque Privée » et proposition d’actions pour faire progresser le Net Promoter Score
| Auteur / Autrice : | Hiba Zielinski-Khazaal |
| Direction : | Nadine Tournois |
| Type : | Thèse de doctorat |
| Discipline(s) : | Sciences de gestion |
| Date : | Soutenance le 25/11/2020 |
| Etablissement(s) : | Université Côte d'Azur |
| Ecole(s) doctorale(s) : | École doctorale Droit et sciences politiques, économiques et de gestion (Nice, Alpes-Maritimes ; 2008-....) |
| Partenaire(s) de recherche : | Laboratoire : Groupe de recherche en management (Nice) |
| Jury : | Président / Présidente : Bernard Olivero |
| Examinateurs / Examinatrices : Nadine Tournois, Bernard Olivero, Matthias Fischer, Jean-François Lemoine, Thierry Hardy | |
| Rapporteurs / Rapporteuses : Matthias Fischer, Jean-François Lemoine | |
| DOI : | 10.70675/d0f1018cz63f1z4c85zb295z5be9746d9263 |
Mots clés
Résumé
Dans un marché ultra-concurrentiel bouleversé par de nouvelles réglementations, l’arrivée des néobanques et le développement des banques digitales, les banques de détail, et notamment les banques privées, doivent évoluer, et s’adapter, pour garder et attirer de nouveaux clients. Pour ce faire, elles doivent élaborer des stratégies opérationnelles susceptibles de répondre à ces défis. Dans le cadre de la banque privée où le contexte relationnel est fort, assurer à ses clients une qualité de service supérieure s’avère indispensable pour obtenir un bouche à oreille positif, facteur ensuite de recommandation et d’acquisition de nouveaux clients. L’objet de cette recherche est d’identifier les leviers qui permettent d’augmenter le taux de recommandation des clients dans le contexte de banque privée et ainsi proposer aux managers des outils pour augmenter le Net Promoter Score. La méthodologie retenue commence par une étude de cas dans la phase exploratoire et se poursuit par une étude quantitative auprès des clients. Pour tester le modèle conceptuel, les liens entre la recommandation, la satisfaction, la valeur perçue et la qualité perçue du service sont testés. La qualité perçue du service en banque privée est évaluée au niveau de sa tangibilité, de sa fiabilité, de la serviabilité, de l’assurance et de l’empathie du personnel (A Parasuraman et al., 1988). Ainsi, une étude quantitative est réalisée auprès d’un échantillon de clients de banque privée. La validation du modèle par équations structurelles met en évidence la relation et l’influence de la qualité de service sur les variables dépendantes, la valeur perçue, la satisfaction et la recommandation. Les dimensions de service tels, la Réactivité, l’Assurance, et l’Empathie, contribuent le plus à l’importance de la qualité de service. Suite à ces résultats et l’étude exploratoire, des préconisations sont proposées qui constituent des contributions managériales.