Operational Strategies to Foster Technology Improvement in Value Chains

par Ali Shantia

Thèse de doctorat en Sciences de gestion

Sous la direction de Andrea Masini.

Soutenue le 19-07-2018

à l'Université Paris-Saclay (ComUE) en cotutelle avec l'Université internationale d'études sociales Guido Carli (Rome) , dans le cadre de École doctorale Sciences de l'Homme et de la Société (Sceaux, Hauts-de-Seine ; 2015-....) , en partenariat avec Groupement d'études et de recherche en gestion à HEC (Jouy-en-Josas, Yvelines) (laboratoire) , École des hautes études commerciales (Jouy-en-Josas, Yvelines) (établissement opérateur d'inscription) et de Groupement de Recherche et d'Etudes en Gestion à HEC / GREGH (laboratoire) .

Le président du jury était Svenja Sommer.

Le jury était composé de Andrea Prencipe, Sam Aflaki, Alessandro Zattoni.

Les rapporteurs étaient Karan Girotra, Damian R. Beil.

  • Titre traduit

    Les Stratégies Opérationnelles pour Promouvoir l'Amélioration de la Technologie dans les Chaînes de Valeur


  • Résumé

    Cette recherche se situe à l'interface de la gestion des opérations durables, de la gestion de la technologie et de la finance. Plus précisément, dans mes recherches, j'essaie d'examiner les mesures incitatives des entreprises pour adopter des mesures d'amélioration technologique qui conduisent à une utilisation plus efficiente des intrants et affectent ainsi la structure des coûts, l'exposition aux risques et la performance environnementale des entreprises. Ainsi, je cherche à identifier les facteurs qui affectent --- et les mécanismes par lesquels ils le font --- la décision d'une entreprise d'investir dans TI: forces dans une chaîne d'approvisionnement, incertitude des prix sur les marchés des intrants, contraintes de trésorerie, couverture financière mécanismes, la concurrence de l'industrie et la stratégie de prix compétitive de l'entreprise. En collaborant avec des professeurs dans les domaines de la recherche opérationnelle, de l'économie et de la finance, j'ai adopté une approche multidisciplinaire pour étudier l'adoption de technologies efficaces et durables.En particulier, dans mon premier chapitre, «L'amélioration des technologies dans les chaînes d'approvisionnement sous pouvoir de négociation asymétrique», j'examine comment le pouvoir de négociation asymétrique --- entre les acheteurs et les fournisseurs --- affecte le niveau optimal d'investissement dans l'amélioration technologique. Dans mon deuxième chapitre, «Gestion des risques liés aux prix des intrants: amélioration de la technologie et couverture financière», j'explore le mécanisme qui guide l'intérêt d'une entreprise pour TI en raison de l'incertitude accrue sur les prix des intrants. Enfin, dans le troisième chapitre, «La valeur de la gestion des risques financiers dans l'investissement dynamique de capacité et l'amélioration technologique», j'étudie le rôle de la contrainte budgétaire et de la couverture financière sur le choix de la technologie.


  • Résumé

    This research is in the interface of sustainable operations management, technology management, and finance. Specifically, in my research I strive to examine firm's incentives to adopt `technology improvement' (TI) measures that lead to the more efficient use of inputs in operations and thereby affect the cost structure, risk exposure, and environmental performance of firms. Thus I seek to identify the factors that affect---and the mechanisms by which they do so---a firm's decision to invest in TI: forces within a supply chain, price uncertainty in the markets for inputs, cash constraints, financial hedging mechanisms, industry competition, and the firm's competitive pricing strategy. By collaborating with professors in the fields of operations research, economics, and finance, I have embraced a multidisciplinary approach to studying the adoption of efficient and sustainable technologies.In particular, in my first chapter, ``Technology Improvement Contracting in Supply Chains under Asymmetric Bargaining Power'' I examine how asymmetric bargaining power---between buyers and suppliers---affects the optimal level of investment in technology improvement. In my second chapter, ``Input-price Risk Management: Technology Improvement and Financial Hedging'', I explore the mechanism driving a firm's interest in TI under increased uncertainty about input prices. Finally, in the third chapter, ``The Value of Financial Risk Management in Dynamic Capacity Investment and Technology Improvement'', I study the role of budget constraint and financial hedging on the choice of technology.


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