Le processus d'innovation socio-économique : un processus ambidextre ?

par Jérémy Salmeron

Thèse de doctorat en Sciences de Gestion

Sous la direction de Véronique Zardet.

Soutenue le 14-11-2016

à Lyon , dans le cadre de École doctorale Sciences économiques et gestion (Lyon) , en partenariat avec Université Jean Moulin (Lyon) (établissement opérateur de soutenance) .


  • Résumé

    Cette thèse de doctorat s’intéresse à la nature des innovations générées par les acteurs et à la gestion dialectique des phases d’exploitation et d’exploration au cours d’un processus d’innovation socio-économique, à partir d’une recherche-intervention longitudinale conduite dans une entreprise de service pendant cinq ans. Elle positionne ce processus dans le champ des processus d’innovation ambidextres et analyse s’il y a poursuite simultanée d’actions d’innovation d’exploitation et d’exploration dans le cadre d’un processus de changement organisationnel piloté et instrumenté basé sur le recyclage des dysfonctionnements en actions d’innovation.

  • Titre traduit

    Socio-Economic Ambidextrous Innovation Process


  • Résumé

    This doctoral dissertation focus on the nature of innovation generated by the actors and on the dialectic management of exploitation and exploration phases among the socio-economic (SEAM) innovation process. The research is based on an intervention-research carried out during five years in a SME from computing industry. It aims at putting this innovation process is the field of ambidextrous innovation process. In the framework of a steered and instrumented organizational change process, this research is presenting the recycling of dysfunctions into innovation actions.


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