Spiritual leadership : expressions in diverse organizational environments

par Eleftheria Egel

Thèse de doctorat en Sciences de gestion

Sous la direction de Aude Deville et de Irène Georgescu.

Soutenue le 20-04-2015

à Nice , dans le cadre de École doctorale Droit Et Sciences politiques, Économiques et de Gestion (Nice) , en partenariat avec Groupe de recherche en management (Nice) (laboratoire) .

Le président du jury était Bassem Kamar.

Le jury était composé de Aude Deville, Irène Georgescu, Bassem Kamar, Nicolas Aubert, Hans Mühlbacher, Jody Fry.

Les rapporteurs étaient Nicolas Aubert, Hans Mühlbacher.

  • Titre traduit

    Leadership spirituel : une analyse de ses expressions aux contextes organizationnels différents


  • Résumé

    Cette thèse s’appuie sur le cadre théorique du « leadership spiritual » , le Spiritual Leadership Theory (SLT). En s’appuyant sur le SLT nous explorons trois perspectives différentes: laique, religieux et eco-humaniste. Pour le faire, nous mobilisons un modèle de Leadership Spirituel : le Spiritual Leadership Model (SLM). La thèse comporte trois études. La première étude a pour objectif de transposer le modèle SLM à un contexte particulier: l’Islam. La deuxième étude, empirique, étudie le cas d’une entreprise d’Arabie Saoudite. Au travers du modèle théorique développé dans la première étude : l’ ILM. La troisième étude, empirique, explore la présence de spiritualité dans une organisation française exerçant son activité principale dans le commerce équitable.


  • Résumé

    The purpose of this dissertation is to link spiritual leadership in three diverse organizational environments-secular, religious (Islam) and eco-humanist (Fair Trade)- through a specific model of spiritual leadership, the Spiritual Leadership Model (SLM).The task is undertaken through three studies. Study 1 proposes a theoretical transposition of the SLM into Islam. The result of this transposition is the creation of an Islamic leadership model, the Islamic Leadership Model (ILM). Study 2 is a qualitative theory testing case study. It tests the ILM in an Islamic organization in Saudi Arabia. Study 3 is a qualitative theory building case study. First, it argues that spirituality can help Fair Trade to avoid dilution of its message and business. Second, this theoretical proposition is explored in a french coffee Fair Trade organization.

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