Leadership spirituel : une analyse de ses expressions aux contextes organizationnels différents

Spiritual leadership : expressions in diverse organizational environments

• Auteur / Autrice : Eleftheria Egel
• Direction : Aude Deville, Irène Georgescu
• Type : Thèse de doctorat
• Discipline(s) : Sciences de gestion
• Date : Soutenance le 20/04/2015
• Etablissement(s) : Nice
• Ecole(s) doctorale(s) : École doctorale Droit et sciences politiques, économiques et de gestion (Nice)
• Partenaire(s) de recherche : Laboratoire : Groupe de recherche en management (Nice)
• Jury : Président / Présidente : Bassem Kamar
• Jury : Examinateurs / Examinatrices : Aude Deville, Irène Georgescu, Bassem Kamar, Nicolas Aubert, Hans Mühlbacher, Jody Fry
• Jury : Rapporteurs / Rapporteuses : Nicolas Aubert, Hans Mühlbacher

Mots clés

Mots clés contrôlés

Gestion interculturelle

Coutumes et pratiques religieuses

Islam

Religion en milieu de travail

Commerce équitable

Religion

Leadership

Mots clés libres

Leadership spirituel

Commerce équitable

Islam

Spiritual Leadership

Fair Trade

Islamic leadership model

Résumé

Cette thèse s’appuie sur le cadre théorique du « leadership spiritual » , le Spiritual Leadership Theory (SLT). En s’appuyant sur le SLT nous explorons trois perspectives différentes: laique, religieux et eco-humaniste. Pour le faire, nous mobilisons un modèle de Leadership Spirituel : le Spiritual Leadership Model (SLM). La thèse comporte trois études. La première étude a pour objectif de transposer le modèle SLM à un contexte particulier: l’Islam. La deuxième étude, empirique, étudie le cas d’une entreprise d’Arabie Saoudite. Au travers du modèle théorique développé dans la première étude : l’ ILM. La troisième étude, empirique, explore la présence de spiritualité dans une organisation française exerçant son activité principale dans le commerce équitable.

The purpose of this dissertation is to link spiritual leadership in three diverse organizational environments-secular, religious (Islam) and eco-humanist (Fair Trade)- through a specific model of spiritual leadership, the Spiritual Leadership Model (SLM).The task is undertaken through three studies. Study 1 proposes a theoretical transposition of the SLM into Islam. The result of this transposition is the creation of an Islamic leadership model, the Islamic Leadership Model (ILM). Study 2 is a qualitative theory testing case study. It tests the ILM in an Islamic organization in Saudi Arabia. Study 3 is a qualitative theory building case study. First, it argues that spirituality can help Fair Trade to avoid dilution of its message and business. Second, this theoretical proposition is explored in a french coffee Fair Trade organization.