Gestion publique locale et performance : les collectivités territoriales face aux défis de la nouvelle gouvernance

par Mahrez Zahed

Thèse de doctorat en Droit

Sous la direction de Éric Oliva.

Le président du jury était Gilbert Orsoni.

Le jury était composé de Gilbert Orsoni, Antoinette Hasting-Merchadier, Philippe Luppi.

Les rapporteurs étaient Antoinette Hasting-Merchadier, Philippe Luppi.


  • Résumé

    La préservation de la dépense publique, de surcroit par temps de crises financières, est un défi permanent des pouvoirs publics. Cette forte volonté politique a trouvé toute sa signification dans le large consensus politique suscité par la préparation et la mise en œuvre de la LOLF qui devait permettre une gestion publique saine et une dépense publique rationnelle. Cette nouvelle « Constitution » financière a posé les premiers jalons de la démarche de performance au niveau de l’Etat. Le lien entre la conjoncture économique et financière d’une part, et la quête vers une reforme de l’Etat pour une gestion rationnelle de la dépense publique de l’autre est ainsi clairement établie. La performance publique locales se présente à la fois comme un objectif de gestion, au vu de toutes les initiatives lancées au niveau local, mais également comme un outil de gestion du fait de ses retombées, notamment financières

  • Titre traduit

    Local public management and performance : local authorities face the challenges of the new governance


  • Résumé

    The preservation of public spending, moreover in times of financial crises is an ongoing challenge for government. This strong political will has found its significance in the broad political consensus generated by the preparation and implementation of the Organic Law which would enable good governance and sound public expenditure. This new “Constitution” financial laid the groundwork for the performance process at the state level. The link between economic and financial conditions on the one hand and the quest for a reform of the state for the sound management of public expenditure and the other is clear.The local public performance is presented both as a management objective in view of all initiatives at local level, but also as a management tool because of its impact, including financial

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Cette thèse a donné lieu à une publication en 2017 par L'Harmattan à Paris

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  • Détails : 1 vol. (349 p.)
  • Annexes : Bibliogr. p. 329-341

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  • Bibliothèque : Université d'Aix-Marseille (Aix-en-Provence. Schuman). Service commun de la documentation. Bibliothèque universitaire de droit, science politique et économie.
  • Disponible pour le PEB
  • Cote : AIX TD 3340
  • Bibliothèque : Université d'Aix-Marseille. Service commun de la documentation. Bibliothèque électronique.
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  • Sous le titre : La démarche de performance dans la gestion locale : les collectivités territoriales face aux défis de la nouvelle gouvernance
  • Dans la collection : Finances publiques
  • Détails : 1 vol. (357 p.)
  • ISBN : 978-2-343-11518-4
  • Annexes : Bibliogr. p. 333-345. Index
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  • Détails : 1 vol. (357 p.)
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