The Influence of Family Involvement on Business Performance — a Quantitative Research on Listed Companies in China

par Qianxuan Huang

Thèse de doctorat en Sciences de Gestion

Sous la direction de Jacques Jaussaud.

  • Titre traduit

    L’impact du Contrôle Familial sur la Performance – une Recherche Quantitative sur les Sociétés cotées en Chine


  • Résumé

    Cette thèse a pour objectif l’étude du management et de la performance de l’entreprise familiale par rapport à l’entreprise non-familiale en Chine continentale, en utilisant la littérature académique la plus récente et une investigation par approche quantitative. Sur la base de données collectées en 2007 et 2008 d’indicateurs financiers de plus que 1000 sociétés cotées à Shanghai et Shenzhen, cette thèse comparera les performances entre les entreprises familiales et non-familiales en Chine.


  • Résumé

    The academic research about family businesses has spread out for years, and lately in broader field and more in-depth discussion. In China, the research about family businesses is not only relied on anecdotal observation and theoretical explanation, but also more and more empirical investigation and rational choice models were utilized in recent years. This paper compares the performance of family businesses (FBs) with non-family businesses (NFBs) in China for listed companies in Shanghai and Shenzhen Stock Exchanges. In addition, the paper finds better performance of FBs compared to NFBS, and among the former better performance of strong-controlled FBs compared to weak-controlled FBs in China.


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