Genèse et institutionnalisation d'une organisation biomédicale, l'exemple des cancéropôles (2002-2010) : l'organisation comme instrument d'action publique

par Audrey Vézian

Thèse de doctorat en Sociologie

Sous la direction de Erhard Friedberg.

Soutenue en 2013

à Paris, Institut d'études politiques .


  • Résumé

    Dans un contexte marque par l'émergence de nouvelles innovations biomédicales sous l'impulsion des découvertes engendrées par la révolution génomique, cette thèse analyse la réorganisation de la recherche en cancérologie française initiée à partir de 2003. Plus précisément, il s'agit d'analyser l'émergence de nouvelles organisations dans l'environnement de la recherche appelées "Cancéropôles" en charge de coordonner l'ensemble des acteurs industriels, chercheurs académiques et cliniciens. Notre démarche repose sur une étude longitudinale de trois Cancéropôles de leur émergence à leur développement. L’échec du processus d'institutionnalisation de ces nouvelles organisations conduit à discuter le rôle d'intermédiaire aussi bien que les processus et les mécanismes à l'origine de cet échec bien que toutes les conditions favorables semblaient réunies. En d'autres termes, il s'agit de spécifier les dynamiques à l’origine de la faible portée réformatrice de ces Cancéropôles. Notre thèse démontre que la réappropriation d'une forme légitime couplées à des ressources politiques pertinentes ne sont pas suffisantes pour susciter la création d'une communauté d'intérêt entre chercheurs, cliniciens et acteurs privés.

  • Titre traduit

    Genesis and institutionalization of a biomedical organization, the example of canceropoles (2002-2010) : the organization as a tool of public action


  • Résumé

    In the context of transformation of life sciences thanks to genomics revolution, and their links to biomedical innovation, this thesis examines the french reorganization of cancer research initiated in 2003. We analyze the emergence of new organizations in cancer research in france, called “cancéropôles” whose mission is to coordinate actors from industry, research and clinical fields. Our research is based on a longitudinal study of three cancéropôles and embraces an evolutionary perspective on cluster formation and development. The abortive process of the institutionalization of these new organizations led to discuss the function of “go-between” as well as the processes and mechanisms involved in these unsuccessful cases whereas initially catalytic growth conditions exist. In other words, a detailed historical examination led us to specify the ways by which cancéropôles were weakened, reducing their action in the cancer research environment. Our contribution argues that institutional dynamics as well as the social and political skill of institutional entrepreneurs are insufficient for building a new community with a common fate.

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  • Détails : 1 vol. (401 p.)
  • Annexes : Bibliogr. p. 286-300

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