La performance des entreprises au Tchad de 1995 à 2005

par Philippe Sandjimbaye Djekoodom

Thèse de doctorat en Sciences de Gestion

Sous la direction de Robert Noumen.

Soutenue en 2012

à Paris 13 .


  • Résumé

    Cette thèse a objectif d’étudier la performance des entreprises au Tchad de 1995 à 2005. Cette période correspond à l’ère de la réalisation du projet d’exploitation du pétrole au Tchad. Nous avons d’abord fait l’état de la théorie de la performance et des lieux de l’économie tchadienne à l’ère pétrolière, ensuite nous avons analysé les facteurs explicatifs des performances réalisées en termes de survie ou de croissance à partir d’un échantillon de I 62 entreprises privées dont 14 Grandes entreprises (GE) et 148 petites et moyennes entreprises (PME). Enfin, nous avons constaté que l’impact du macro-environnement est très défavorable et que la survie (Probabilité de survie des GE est supérieure à celui de TPE qui est de 0,1) ou la croissance des entreprises résultent des pratiques de gestion, du profil et du capital social des dirigeants ou propriétaire-dirigeants. En plus la plupart des entreprises n’ont pas réussi à avoir accès aux marchés de sous-traitance qui leur ont été offerts parce que leur profil surtout organisationnel ne répond pas aux exigences d’appel d’offres. Certaines entreprises, propriétaire-dirigeants ou dirigeantes ont fait recours à des pratiques extra-managériales incertaines qui ont défavorisées performance. Ainsi, les pratiques de gestion constituent les facteurs explicatifs le plus pertinent pouvant démontrer la performance d’une entreprise car il y a une corrélation entre les pratiques de gestion respective des PME, des GE et leur performance. Cependant, l’indisponibilité de la plupart des dirigeants ou propriétaire-dirigeants qui ont échoué ne nous a pas permis de faire une analyse comparative entreprises défaillantes et entreprises existantes.

  • Titre traduit

    The performance of companies in Chad from 1995 to 2005


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Informations

  • Détails : 1 vol. (427 f.)
  • Annexes : Bibliogr. f. 386-405

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