Le rôle des "objets-frontières" dans le contrôle des organisations virtualisées sous multi-gouvernance : le cas de deux DSI bancaires mutualistes

par Nhuoc Thuy Seran (Luu)

Thèse de doctorat en Sciences de Gestion

Sous la direction de Gérald Naro.

Soutenue le 04-12-2012

à Montpellier 1 , dans le cadre de Économie et Gestion de Montpellier (École Doctorale ; 2009-2014) , en partenariat avec Montpellier Research in Management (laboratoire) .

Le jury était composé de Gérald Naro, Marc Bidan, Denis Travaillé, Michel Graffouillère, Yves Dupuy.

Les rapporteurs étaient Marc Bidan, Denis Travaillé.


  • Résumé

    Les organisations virtualisées sous multi-gouvernance sont des organisations co-gouvernées simultanément par plusieurs organisations indépendantes. Les distances organisationnelles et géographiques leur incitent à mettre en place des équipes virtuelles à grande échelle. Ces organisations des acteurs hétérogènes adoptent un mode de contrôle particulier riche d'enseignements pour la théorie du contrôle. En complément du contrôle interorganisationnel, leur système de contrôle est combiné d'un contrôle interactif informel. L'e-collaboration est le mode de travail essentiel. Les objets-frontières jouent un rôle important dans le contrôle interactif informel et dans l'e-collaboration des équipes au-delà des frontières organisationnelles, géographiques et temporelles.

  • Titre traduit

    The role of "boundary objects" in the control of virtualized organizations in multi-level governance : the two cases study in informatics of cooperative banking


  • Résumé

    Virtualised organizations with multi-governance are co-governed simultaneously by several independent organizations. Organizational and geographical distances encourage them to set up virtual teams on a large scale. These organizations adopt a particular control mode. In addition to the inter-organizational control, their control system is combined with an informal interactive control. The e-collaboration is their important way of work. The boundary objects play an important role in the and in the informal interactive control and in the e-collaboration, beyond organizational boundaries, geographical and temporal.

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