L'évolution de la structure de gouvernance pétrolière russe : une interprétation en termes néo-institutionnels

par Sylvain Rossiaud

Thèse de doctorat en Sciences économiques

Sous la direction de Catherine Locatelli.

Soutenue le 20-09-2012

à Grenoble , dans le cadre de École doctorale sciences économiques (Grenoble) , en partenariat avec Économie du développement durable et de l'énergie (Grenoble) (équipe de recherche) .

Le président du jury était Sadek Boussena.

Le jury était composé de Catherine Locatelli, Patrick Criqui, Oystein Noreng.

Les rapporteurs étaient Jacques Percebois, Jacques Sapir.


  • Résumé

    Cette thèse traite de l'évolution du cadre organisationnel et institutionnel de l'industrie pétrolière russe durant la période 1992-2012. Son objectif est de caractériser et d'interpréter l'accroissement du rôle des compagnies pétrolières à capitaux majoritairement publics, Rosneft et Gazpromneft, dans les opérations de l'amont pétrolier qui est observé depuis le milieu des années 2000. Dans ce cadre théorique de la Nouvelle économie institutionnelle, notre thèse soutient que le rôle accru des compagnies pétrolières publiques russes marque le passage d'une structure de gouvernance pétrolière libérale à une structure de gouvernance pétrolière hybride. Cela doit être interprété comme la réponse faisable, de la part des autorités fédérales, à l'incohérence existant entre la structure de gouvernance pétrolière libérale définie au début du processus de transition et l'environnement institutionnel prévalant en Russie.

  • Titre traduit

    The evolution of the Russian oil governance structure : A neoinstitutionalist interpretation


  • Résumé

    This PhD dissertation deals with the evolution of the institutional and organizational framework of the Russian oil indThis PhD dissertation deals with the evolution of the institutional and organizational framework of the Russian oil industry during the period 1992-2012. Its main objective is to characterize and reinterpret the increasing involvement of the national oil companies (NOCs), Rosneft and Gazpromneft, in the upstream activities observed since the middle of the 2000's. Relying on the New Institutional Economics framewrokd, we argue that the increasing involvement of the Russian NOCs can be characterized as a change from a liberal oil governance structure to a hybrid oil governance structure. We show that this organizational evolution must be interpreted as the feasible reform that can be implemented by the federal authorities for dealing with the incoherence between the liberal governance structure defined at the beginning of the transition process and the Russian institutional environment.


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