Connaissance, ressources, concurrence et les frontières de l'entreprise

par Amit Jain

Thèse de doctorat en Sciences de gestion

Sous la direction de Raymond-Alain Thiétart.

Soutenue en 2011

à Paris 9 .


  • Résumé

    Les trois articles de recherche qui font parti de cette thèse proposant respectivement le rôle des trois facteurs : la connaissance, les ressources, et la concurrence comme déterminants de la décision d’externaliser les activités d’une entreprise. La première article propose et valide empiriquement le rôle des ressources pour les décisions d’externalisation. Je démontre que les ressources servent comme paramètres qui changent la valeur critique de la spécificité des actifs auxquels l’internalisation se transforme en externalisation. Le deuxième article démontre le rôle des couts de transactions aux bases des connaissances pour les décisions d’externalisation. Le cout de la transaction a la base de la connaissance affect non seulement la décision d’externaliser, mais la performance qui suit aussi. Finalement, le troisième article démontre que la concurrence entre entreprises peut résulter dans des « cascades de l’externalisation » qui influent la structure verticale d’une industrie

  • Titre traduit

    Knowledge, resources, competition and firm boundaries


  • Résumé

    This thesis, comprised of three research papers, provides insight into the outsourcing decision and for firm boundaries by elaborating theoretical arguments in favor of, and then validating three different factors: resources, knowledge and competition. The first two papers respectively propose and validate empirically the role of firm capabilities and of knowledge based transactions costs on firm boundaries. Resources, I demonstrate, serve as “shift parameters” that lead to a “shift” in the critical value of asset specificity at which outsourcing (market governance) gives way to in-sourcing (hierarchy). Knowledge based transaction costs are costs that are incurred when switching from in-sourcing to outsourcing. I show that knowledge based transaction costs affect the sourcing decision and the performance that follows. The final paper proposes and validates through simulation the role of competition for the firm boundary decision. I show that as a result of competitive interactions, “cascades of outsourcing” may be produced in an industry and that this affects the vertical structure of the industry

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Informations

  • Détails : 1 vol. (155 p.)
  • Annexes : bibliogr. p.147-155. Index

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