L’avenir des services publics passe-t-il par les entreprises privées? Etude comparée des méthodes et enjeux du partenariat public-privé en France, en Italie et au Royaume-Uni

par Pierre-Marie Vague

Thèse de doctorat en Commerce international et Europe

Sous la direction de Liliane Gallet.

Soutenue le 05-05-2011

à Paris 4 , dans le cadre de École doctorale Civilisations, cultures, littératures et sociétés (Paris) , en partenariat avec CATI (laboratoire) .

Le président du jury était Daniela Felisini.

Le jury était composé de Liliane Gallet, Daniela Felisini, Jean-Bernard Auby, Michel QUIDORT, Claudia Senik.


  • Résumé

    Le partenariat public-privé dans les services publics consiste en l’exploitation par des entreprises privées de services publics, pour le compte d’autorités publiques. En France, en Italie et au Royaume-Uni, le droit du service public et les valeurs morales et politiques ont dessiné des modèles opposés d’action. Le fait de rapprocher logique publique et privée peut cependant être profitable pour la qualité des services, les finances publiques et la pertinence de la mission de protection de l’intérêt général par les pouvoirs publics.

  • Titre traduit

    Are private companies in the future of public services? Comparative study of methods and stakes of the public-private partnership in France, in Italy and in the United-Kingdom


  • Résumé

    Public-private partnership in public services means the provision of public services by private companies on behalf public authorities. In France, in Italy and in the United-Kingdom, the law of public services and moral and political values have drawn models of action that are opposed. However, making closer public and private logic may be valuable for the quality of public services as well as for public funds and enhances public powers’ mission of protection of the general interest.


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