De l'application des représentations sociales en marketing politique : étude sur les militants du parti socialiste au cours de la présidentielle de 2007

par Frédéric Dosquet

Thèse de doctorat en Sciences de gestion

Sous la direction de Jean-Pierre Domecq et de David Carassus.

Soutenue en 2010

à Pau .

  • Titre traduit

    Social representation in Politic marketing : study on French socialists activists during the presidential elections in 2007


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  • Résumé

    Ce travail propose la transposition du concept des représentations sociales appliquées au marketing politique. L’arrivée massive de nouveaux adhérents (+ 65%) en moins de deux ans, pose la question du partage des valeurs de ce parti centenaire entre ses membres anciens et nouveaux. Cette problématique organisationnelle, se double simultanément de l’usage par la candidate officielle du Parti socialiste, de la stratégie de communication, la triangulation. Ce travail se propose donc de définir dans un premier temps, la structure des représentations sociales du Parti socialiste au sein de ses militants afin d’étudier si en leur sein, ces membres forment, en dépit de leur date d’arrivée et de leur sensibilité à la triangulation, une seule et même communauté, ou si ce double fait, met en péril cette même communauté. Sept hypothèses sont testées. Deux concernent l’aspect organisationnel, ,cinq, l’aspect de communication politique. Basée sur une revue de littérature tant en marketing politique qu’en représentation sociale, ce travail prend appui sur une expérimentation en milieu naturel structurée en trois temps : une étude qualitative exploratoire auprès d’un public expert, une étude discursive du programme de la candidate socialiste, une étude quantitative auprès de 571 militants. Les apports théoriques de ce travail sont essentiellement l’alliance originale de deux champs ayant eu peu de lien auparavant. Deuxièmement, la cible d’étude, les militants qui apparaissent dans la littérature comme peu employées, constituent ici l’unique population observée et ce à une grande échelle quantitative. Les apports managériaux concernent l’organisationnel, dans la meilleure connaissance des arrivants dans une organisation. Ils permettent aussi, pour la première fois d’évaluer en interne à une communauté politique, la perception de l’utilisation de la stratégie de la triangulation.

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Informations

  • Détails : 1 vol. (660 p.)
  • Annexes : Bibliogr. p. 332-373

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  • Cote : 658.8 THE DOSQ
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