La gouvernance d'un réseau territorialisé d'organisations par une structure d'animation autonome, fonctionnement et impact : le cas de plastipolis

par Cédric Poivret

Thèse de doctorat en Sciences de gestion

Sous la direction de Yves Chappoz.

Soutenue en 2010

à Lyon 3 .

  • Titre traduit

    ˜The œgovernance of territorial networks of organisations by an autonomous network administrative organization, operation and impact : the case of Plastipolis


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  • Résumé

    Les politiques de soutien aux clusters et districts industriels, termes que nous rassemblerons sous le concept de réseaux territorialisés d’organisations, sont désormais mises en place par la plupart des pays. Cette politique de soutien se traduit par l’instauration, au sein de ces RTO, d’une gouvernance formelle. Il convient de mieux comprendre le fonctionnement ainsi que l’impact de ce type de gouvernance formelle, en particulier lorsqu’elle est prise en charge par une structure d’animation autonome. En effet, les autres modes de gouvernance d’un RTO ont été étudiés par la littérature, et ils semblent montrer des limites importantes en termes d’intérêt pour les acteurs. Pour répondre à notre questionnement, une méthodologie qualitative par études de cas (Yin, 2003) a été employée. Notre terrain empirique nous a été fourni par la politique des pôles de compétitivité, mise en œuvre en France depuis juillet 2005, qui nous a permis d’étudier directement ou indirectement, plusieurs exemples de gouvernance formelle par des structures d’animation autonomes au sein de réseaux territorialisés d’organisations. Ces études de cas nous ont permis de mettre en évidence quatre niveaux de résultats, à savoir quelle gouvernance stratégique et opérationnelle cette structure d’animation autonome doit mettre en place ; quel impact cette gouvernance peut avoir sur les acteurs, et enfin comment cette structure « profite » du contexte dans lequel elle évolue.

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Informations

  • Détails : 1 vol. (440 p.)
  • Annexes : Bibliogr. p. 373-399

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