La maîtrise du slack budgétaire : une analyse autour des théories de la déviance et de la criminologie : le cas d'une entreprise de distribution

par Julien Prudence

Thèse de doctorat en Sciences de gestion

Sous la direction de Henri Bouquin.

Soutenue en 2009

à l'Université Paris-Dauphine .


  • Résumé

    Les travaux effectués à ce jour, témoignent de toute la complexité de la dynamique sous-jacente à la création de slack budgétaire. Les résultats divergents, complémentaires et parfois même contradictoires des différentes recherches sur ses déterminants témoignent de l’existence d’un réseau d’influences impliquant à la fois des facteurs personnels organisationnels et contextuels. Ce phénomène peut être considéré comme une forme de déviance. Ses conséquences sont ambivalentes, il est source de dysfonctionnement et le moteur de l’innovation et du progrès constant. Selon cette perspective le rôle du contrôle est de le piloter. A partir d’une observation participante au niveau du contrôle de gestion d’une société de distribution, nous nous sommes interrogés sur les moyens de maîtrise du slack budgétaire. En prenant comme cadre d’analyse les théories de la déviance et de la criminologie, nous étudions le phénomène de création de slack budgétaire selon quatre axes d’analyse : la norme de slack, la transgression, la détection et la sanction. Cette thèse à pour objectif de comprendre de quelle manière le slack budgétaire est maîtrisé à travers l’étude longitudinale d’un cas. Elle développe une approche multidisciplinaire en utilisant les apports théoriques et méthodologiques des sciences humaines


  • Résumé

    The research done to date shows the complexity of the dynamic underlying to the budget slack creation. The various results, complementary and sometimes contradictory, of several studies based on its explanations testify the existence of an influential network involving both personal organisational and contextual factors. This phenomenon should be considered as a form of deviance. It results in an ambivalent scenario, generating both malfunctions and constant progress. According to this perspective, the control aim is to manage. Using a participant observation of the financial control department of a retail group, we tried to identify ways to control the budget slack. Taking the deviance and the criminology theories as a framework, we studied the budget slack creation phenomenon through 4 axes: the norm of slack, the transgression, the detection and the sanction. This paper aims to understand how the budget slack is managed through a longitudinal case study. It develops a multi disciplinary approach using theories and methodologies from human sciences

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Informations

  • Détails : 1 vol. (503 p.)
  • Annexes : bibliogr.291 ref. Index

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