Les systèmes de contrôle de la responsabilité sociale des entreprises : réalités, déterminants et performances

par Pierre-Jean Mouniq

Thèse de doctorat en Sciences de gestion

Sous la direction de Henri Bouquin.

Soutenue en 2009

à l'Université Paris-Dauphine .


  • Résumé

    Le terme de développement durable est aujourd’hui, du moins en France, familier du grand public. Il a été utilisé, expliqué et adapté par plusieurs acteurs de la société. L’Etat, les médias et les ONG portent maintenant ce concept, ce qui engendre de multiples pressions au niveau de l’entreprise pour qu’elle modifie son comportement. Elle doit devenir plus responsable. Mais, au-delà des mots, que fait-elle ? Adapte-elle ses structures, son système d’information ou sa culture en fonction de contraintes particulières ? Existe-t-il différents types de systèmes de contrôle ? Si oui, pourquoi apparaissent-ils et quelles sont leurs conséquences sur les performances de l’entreprise ? Pour répondre à ces questions, nous mettrons en place un modèle contingent et proposerons une typologie des systèmes de contrôle de la responsabilité sociale de l’entreprise. Cette typologie permettra de décrire et expliciter les systèmes de contrôle de la responsabilité sociale de l’entreprise mis en place au sein des grandes entreprises européennes

  • Titre traduit

    Control systems of corporate social responsability : realities, determinants and performance


  • Résumé

    The term sustainable development is today, at least in France, familiar to the general public. It was used, explained and adapted by several actors in society. The government, the media and NGOs are now carrying this concept, which generates multiple pressures on the company to modify its behavior. The company must become more accountable. But beyond words, what does it do? Does it adapt its structures, its information system or its culture in terms of constraints? Are there different types of control systems? If so, why they occur and what are their impacts on corporate performances? To answer these questions, we will build a contingency model and we will offer a typology of corporate social responsibility control systems. This typology will allow to describe and to explain the corporate social responsibility control systems of the major European companies

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Informations

  • Détails : 1 vol. (342 p.)
  • Annexes : bibliogr. 532 ref. Index

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