Impact de la comptabilité par activités (CA) sur les performances des entreprises

par Karim Charaf

Thèse de doctorat en Sciences de gestion

Sous la direction de Pierre-Laurent Bescos.

Soutenue en 2009

à Nice , en partenariat avec Institut d'administration des entreprises (Nice) (autre partenaire) .


  • Résumé

    L’adoption de la comptabilité par activités (CA) est motivée par la recherche d'une plus grande efficacité face aux pressions concurrentielles résultant de la mondialisation et, entre autres, de l'introduction sur les marchés européens des produits et services provenant notamment de pays asiatiques. La recherche d’une plus grande efficacité grâce à la CA demande cependant à être démontrée, et cela est le thème principal de notre thèse. Notre intention dans cette recherche est d’examiner la pertinence de l’utilisation de la CA dans l’amélioration des performances. Notre thèse fait appel à une étude de cas appuyée ensuite par une enquête par questionnaire. L’analyse statistique des résultats des deux axes confirme l’essentiel de nos propositions de recherche : la mise en place de la CA influence positivement la performance des organisations, et notamment en ce qui concerne les éléments non financiers de cette performance.

  • Titre traduit

    Impact of activity-based costing (ABC) on organisational performance


  • Résumé

    The adoption of Activity-Based Costing (ABC) is motivated by the search for greater efficiency in the face of competitive pressures resulting from globalization, inter alia, the introduction of High-Quality, yet, low-priced Asian-made products and services into the European markets. The search for greater efficiency through the ABC application is still to be demonstrated; therefore, the main focus of our thesis. Our intention in this research is to examine the relevance of using ABC in order to improve performance. Our thesis uses a case study, supported by a survey. Statistical analysis of results of the two axes confirms our research proposals: ABC has a positive impact on performance, especially, on its non-financial components.

Consulter en bibliothèque

La version de soutenance existe sous forme papier

Informations

  • Détails : 1 vol. (414 f.)
  • Annexes : Bibliogr. f. 340-360

Où se trouve cette thèse ?

  • Bibliothèque : Université Nice Sophia Antipolis. Service commun de la documentation. Bibliothèque de Saint-Jean d'Angély.
  • Non disponible pour le PEB
  • Cote : 09NICE0021
  • Bibliothèque : Université Nice Sophia Antipolis. Service commun de la documentation. Bibliothèque de Saint-Jean d'Angély.
  • Disponible pour le PEB
  • Cote : 09NICE0021bis

Cette version existe également sous forme de microfiche :

  • Bibliothèque : Université de Bordeaux. Direction de la Documentation. Bibliothèque Universitaire Droit, science politique,économie.
  • Disponible pour le PEB
  • Cote : MFT 09/NICE/0021
  • Bibliothèque : Université Toulouse 1 Capitole. Service commun de la documentation. Bibliothèque de la Manufacture des tabacs.
  • Non disponible pour le PEB
  • Cote : GM1161-2009-28
Voir dans le Sudoc, catalogue collectif des bibliothèques de l'enseignement supérieur et de la recherche.