Les relations d'influence entre individus, dans la perspective d'utilisation d'un système d'information type ERP : cas de SAP en entreprise

par Toufik Kharbeche

Thèse de doctorat en Sciences de gestion

Sous la direction de Chantal Ammi.

  • Titre traduit

    ˜The œinfluence relations between employees, in the perspective of using a new information system : case of SAP in a company


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  • Résumé

    Dans cette nouvelle économie « réseaux », les SI s’affirment de plus en plus comme étant un vecteur intelligent de performance en entreprise. Les projets structurels de type système d’information (SI) contribuent de plus en plus fortement à la compétitivité de celles-ci. En 25 ans, ceux-ci sont passés d’outils chargés de traiter les opérations à faible valeur ajoutée - opérations répétitives potentiellement automatisables - à des outils sensiblement « intelligents ». En même temps, pour les dirigeants d’entreprise, la mise en place d’un SI peut être appréhendée comme un risque majeur. Au-delà de résultats potentiellement visibles qu’à long terme, les impacts économiques, organisationnels et humains sont conséquents et peuvent rapidement fragiliser l’entreprise pendant la période de transition. Ce travail de recherche a pour but de comprendre l’attitude individuelle et collective des individus lors du déploiement en entreprise d’un SI nouveau, perçu comme complexe par les utilisateurs potentiels. Outre des raisons objectives liées à l’utilité perçue du SI, et à la capacité d’utilisation de celui-ci, d’autres facteurs plus subjectifs semblent être également à l’origine du déclenchement des attitudes et des intentions face au SI nouveau. Parmi ces facteurs, la relation d’influence entre individus, bien que subjective, peut revêtir un caractère aussi important que les facteurs plus rationnels.

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  • Détails : 1 vol. (319 p.)
  • Annexes : Bibliogr. p. [259]-295. Résumé en français et en anglais

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  • Cote : THESE-2008-KHA
  • Bibliothèque : Télécom SudParis & Télécom Ecole de Management. Médiathèque.
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