Le métier de banque privée : stratégies et innovations

par David Moraly

Thèse de doctorat en Sciences de gestion. Finance

Sous la direction de Robert Goffin.

Soutenue en 2008

à Paris 1 .


  • Résumé

    Avec l’augmentation constante des richesses patrimoniales, l’activité de banque privée à travers la gestion d’actifs, prend son importance. De façon concomitante, les récents mouvements des marchés financiers et l’évolution du profil de la clientèle patrimoniale ont été les révélateurs de la fragilité du modèle de profit de la banque privée traditionnelle (partie 1). La présente recherche se propose de décrire et d’analyser les modèles de stratégies et d’innovations que la banque privée pourrait suivre afin , de se réinventer et s’inscrire dans une configuration incontournable à un développement pérenne (chapitre 2). Les récents apports théoriques en matière de mesure de la performance de portefeuille seront également développés. Afin de compléter les développements auxquels nous comptons nous livrer, nous procéderons à des validations empiriques à partir de quelques cas pratiques illustrant la manière dont certains acteurs ont su mettre à profit les solutions que nous avons évoquées (partie 3). Ces stratégies et innovations, par delà l’aspect technologique stricto sensu, doivent non seulement s’étendre à l’activité cardinale de la banque privée qu’est la gestion d’actifs, mais aussi aux autres pans du métier. Les champions de la banque privée auront su concevoir et déployer le modèle de développement dédié et ajusté à leurs actifs sous gestion et à leurs typologies de clientèle.

  • Titre traduit

    Private banking : strategies and innovations


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Informations

  • Détails : 3 vol. (494 f.)
  • Annexes : Bibliogr. f. 4488-494

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