Capital humain et création de valeur : analyse conceptuelle et validation empirique : cas des cabinets d'expertise comptable et de conseil en management en Tunisie

par Achraf Janzouri Kharrat

Thèse de doctorat en Sciences de gestion

Sous la direction de Ahmed Silem.

Soutenue en 2008

à Lyon 3 .


  • Résumé

    La place prépondérante qu'occupent les ressources humaines au sein de la pensée managériale et stratégique suscite divers types de questionnements sur le management des organisations et sur leurs capacités à créer de la valeur et à acquérir des avantages compétitifs sur la base de ces ressources. Notre intérêt, d'étudier sur le plan managérial, l'apport de l'immatériel et plus précisément du capital humain à créer de la valeur pour les firmes, a permis de poser la résolution de la problématique suivante : Peut-on déterminer la nature de l'apport du capital humain à la création de valeur pour Ia firme ? Ce concept de valeur, popularisé dans le monde des affaires, s'est élargi vers une pluralité de dimensions. L'on s'est intéressés à traduire la relation liant le capital humain à la création de valeurs économique, sociale et institutionnelle, créées par les cabinets d'expertise comptable et de conseil en management en Tunisie. Les principaux résultats obtenus à partir de l'enquête valident que : - Le capital humain est défini à travers trois horizons temporels :passé, présent, futur; et est tributaire respectivement de : l'accumulation (connaissances + expérience), de la valorisation de l'acquis (compétences actuelles) eef du développement (recyclage + réactivité). II s'agissait ainsi de déterminer un indicateur du capital humain ICH basé sur ces trois variables. - L'hypothèse, selon laquelle, la création de valeur est tributaire de trois dimensions essentielles : valeurs économique, sociale et institutionnelle, a été validée à travers la construction d'un indicateur de création de valeur IV. - Le capital humain est apparu, empiriquement, comme étant un facteur déterminant dans la création de valeur. Ceci nous donne la possibilité de rejoindre les différents écrits analysés, qui sont principalement issus de la théorie des ressources et qui démontrent la véritable place qu'occupent les ressources humaines dans nos organisations.

  • Titre traduit

    Human capital and value creation : conceptual analysis and empirical validation : a case of accounting and management consulting firms in Tunisia


  • Résumé

    The place occupied by human resources in the managerial and strategic thinking raises various questions about the management of organizations and their capacity to create value and gain competitive advantages based on these resources. Our interest to study the managerial level, the contribution of intangible and more specifically the human capital to create value for firms, has helped to raise the resolution of the problem follows: Can we determine the nature of the contribution of human capital to create value for the firm? This concept of value, popularized in the business world, has expanded to multiple dimensions. It was interested in translating the relationship between human capital value creation economic, social and institutional, created by the accounting firm and management consulting in Tunisia. The main results from the survey validate that: - Human capital is defined through three time horizons: past, present, future and is dependent respectively: the accumulation (knowledge + experience), recovery of the acquis (curent) and development (recycling + reactivity). It was thus determine an indicator of human capital ICH based on these three variables. - The assumption that the creation of value is dependent on three core values economic, social and institutional, has been validated through the construction of an indicator of value creation IV. - Human capital is clear, empirically, as a factor in value creation. This gives us the opportunity to join the various writings analyzed, which are mainly derived from the theory of natural resources, and demonstrate the true role of human resources in Our organizations.

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Informations

  • Détails : 1 vol. (440 p.)
  • Annexes : Bibliogr. p. 392-428

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