Entre recrutement local des femmes de service et statut national des ATSEM : analyse sociologique de deux modes de gesiton des marchés du travail dans la FPT

par Mamadou Bassirou Bah

Thèse de doctorat en Sociologie industrielle

Sous la direction de Jean Saglio.

Soutenue en 2008

à Grenoble 2 .


  • Résumé

    Cette recherche porte sur les modes de gestion des marchés du travail des ATSEM (Agents territoriaux des écoles maternelles) au sein de deux organisations : d'un côté le Centre de gestion de l'Isère qui pratique une gestion déléguée et de l'autre la ville de Lyon qui est à la fois employeur et gestionnaire direct de son personnel. L'observation des ces deux organisations permet d'éclairer les stratégies générales mises en œuvre dans les deux structures pour recruter leurs personnels. L'histoire de l'élaboration du statut des ATSEM permet de comprendre les articulations entre statut général et décisions locales. Les problèmes de coordination sont moins centraux dans le travail des gestionnaires du CDG qui sont dans une position d’intermédiaires des marchés du travail des ATSEM alors qu'à la ville de Lyon il y a un lien étroit entre mode d'embauche et cohésion des équipes de travail. L'observation du travail des gestionnaires, voire du jury, montre les difficultés des agents à se positionner par rapport à la règle. Cet inconfort est cependant dans une certaine mesure un garant de la démocratie. Contrairement à une procédure impersonnelle, l'observation in situ du jury permet de l'appréhender comme un travail collectif d'interactions personnalisées.

  • Titre traduit

    Between local recruitement of service women and status of national ATSEM : sociological analysis of two mods of management of labor markets in the FPT


  • Résumé

    This research focuses on methods of managing labor markets ATSEM (Agents territorial kindergartens) in two organizations : on one hand side the center management of Isère delegated management practice and on the other hand Lyon city which is both manager and direct employer of its staff. The observation of these two organizations can inform the general strategies implemented in both of these structures to recruit their staff. The history of the development status of ATSEM help us to understand the linkages between the general and local decisions. Coordination problems are less central to the work of managers of the CDG are in a position of intermediate labor markets ATSEM while in the city of Lyon there is a close link between mode of recruitment and team cohesion work. Observing the work of managers or board, shows the difficulties agents have to position themselves in relation to the rule. This discomfort is however to some extent of democracy guarantor. Unlike an impersonal process, in situ observation of the jury permit to understand it as a collective work of personalized interactions.

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Informations

  • Détails : 1 vol. (262 f.)
  • Annexes : Bibliogr. p. 219-229

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  • Bibliothèque : Service Interétablissement de la documentation (Saint-Martin-d'Hères, Isère). Bibliothèque universitaire Droit-Lettres.
  • PEB soumis à condition
  • Cote : 205141/2008/44
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