Stratégies de création de valeur actionnariale et processus d'internationalisation des entreprises

par Floarea Iosub-Dobrica

Thèse de doctorat en Sciences économiques

Sous la direction de Jean-Pierre Berdot.


  • Résumé

    La thèse s’intéresse aux similitudes et/ou aux divergences entre le comportement des entreprises multinationales anglo-saxonnes et leurs homologues européennes et nippones. Le caractère plutôt descriptif des études postulant la convergence du modèle de gouvernance orienté vers les parties prenantes vers le modèle centré sur l’actionnaire nous a amenés à nous interroger sur les possibilités empiriques d’analyse. Les trois études économétriques effectuées nous permettent de retenir plutôt l’idée d’une évolution vers un système hybride de gouvernance. La dualité du modèle anglo-saxon (structure du capital, R&D, politique de dividendes) conforte cette conclusion et ouvre la voie à de nouvelles analyses sur les disparités au sein du modèle actionnarial. D’autres conclusions intéressantes émergent de ce travail : la relation négative entre l’endettement des entreprises et la valeur créée pour les actionnaires ; la pertinence des logiques verticales dans la réalisation des IDE intra-UE(15).

  • Titre traduit

    Shareholder value creation and multinational corporations strategies


  • Résumé

    This work aims to identify the similarities and/or discrepancies between Anglo-Saxon and European multinationals. The descriptive studies postulating the convergence of the stakeholder model toward the shareholder value model are put to question. Three econometric studies were conducted in order to investigate this possible convergence. The main conclusion that emerges is that of the convergence toward a hybrid governance system. The duality of the shareholder model (corporate capital structure, R&D expenses, payout ratios) supports this conclusion, and hence opens the way to new studies of the discrepancies inside the shareholder model. Two other conclusions are also worth mentioning: the negative correlation between corporate leverage and shareholder value, and the vertical integration rationale in intra-EU(15) foreign direct investments.

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Informations

  • Détails : 1 vol. (316 p.)
  • Annexes : Bibliogr. p. 249-270. Notes bibliogr.

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  • Bibliothèque : Université de Poitiers. Service commun de la documentation. BU Lettres.
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