Les dynamiques de recomposition des professions du social

par Arezki Medini

Thèse de doctorat en Sociologie

Sous la direction de Anne-Marie Guillemard.

Soutenue en 2007

à Paris 5 .

Le président du jury était Michel Chauvière.

Le jury était composé de Anne-Marie Guillemard, Michel Chauvière, Michel Messu, Frédéric Lesemann, Albert Gueissaz.


  • Résumé

    Les évolutions socio-économiques et les organisations administratives imposent un recrutement massif des intervenants sociaux pour accompagner, aider et soutenir les personnes en situation de rejet et disqualification sociale. Deux modes de recrutement (l'un fondé sur les compétences et l'autre sur les qualifications) se côtoient. Ils répondent aux attentes des employeurs soucieux de l'efficacité de la couverture des territoires de leurs interventions et aux besoins des populations de plus en plus informées et exigeantes. Des professionnels aux statuts, aux qualifications et aux compétences différentes coexistent au sein d'un même établissement. Bien qu'hétérogènes, leurs activités se chevauchent et quelquefois similaires. Des missions initialement prévues pour des professionnels d'un niveau donné par d'autres dont le niveau de qualification est inférieur. D'où un sentiment de non reconnaissance des plus qualifiés et une recomposition de tous ceux inscrits dans le secteur social.

  • Titre traduit

    Dynamics in the recomposition of social workers


  • Résumé

    The socioeconomic evolutions and the administrative organisations are forcing a mass recruitment of social workers to give, to help and to back the people in a situation of rejection and social exclusion. Two way of recruiting (one founded on skills and the other on qualifications) live side by side. They answer the expectations of the employers who are looking for efficiency, a way to cover whole areas and they also answer the needs of population who are more and more informed and demanding. Thus, professionals with different status, qualifications and skills work side by side in the same structure. Al though they are heterogeneous, their activities overlap and sometimes similar. That is how missions initially, planned for a given level are conducted in an indifferentiated way by professionals of a lower level. All this engenders a feeling of non recognition among the more qualified and a recomposition off all the workers registered in the social sector.

Consulter en bibliothèque

La version de soutenance existe sous forme papier

Informations

  • Détails : 1 vol. (401 f.)
  • Annexes : Bibliogr. f. 394-401

Où se trouve cette thèse ?

  • Bibliothèque : Université Paris Descartes - Bibliothèque de Sciences Humaines et Sociales Descartes - CNRS (Paris). Service commun de la documentation.
  • Consultable sur place dans l'établissement demandeur

Cette version existe également sous forme de microfiche :

  • Bibliothèque : Bibliothèque interuniversitaire de la Sorbonne (Paris).
  • Non disponible pour le PEB
  • Cote : MC 10446
Voir dans le Sudoc, catalogue collectif des bibliothèques de l'enseignement supérieur et de la recherche.