L' efficience du système budgétaire comme conséquence du style de management stratégique des directions générales : cas des sociétés cotées françaises

par Morad Mousli

Thèse de doctorat en Sciences de gestion

Sous la direction de Henri Savall.

Soutenue en 2007

à Lyon 3 .


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  • Titre traduit

    The efficiency of the budgetary system as a consequence of a top management strategy : case of french quoted companies


  • Résumé

    Cette recherche explore le champ du contrôle de gestion et plus précisément de l'efficience des systèmes budgétaires dans les sociétés cotées comme conséquence de la relation entre le management stratégique des directions générales et la latitude des contrôleurs de gestion. Nos objectifs sont d'étudier les variables explicatives de la configuration du système budgétaire et plus précisément le style de management des directions générales ainsi que la pression budgétaire afin de déterminer leur rôle dans l'efficience du contrôle et le phénomène structuro-comportemental qui explique le niveau de latitude des contrôleurs. Notre méthodologie de recherche s'est appuyée sur des itérations successives en terrains d'observations scientifiques (approche qualimétrique fondée sur des données à la fois qualitatives, quantitatives et financières) afin de construire un modèle conceptuel expliquant l'interaction des différentes variables (style de management, configuration, pression budgétaire, latitude) et de réaliser une analyse typologique des différentes formes d'efficience du système budgétaire.

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Informations

  • Détails : 1 vol. (386 p.)
  • Annexes : Bibliogr. p. 366-379. Index

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