Les transformations structurelles des clubs sportifs : recherche d'un cadre d'analyse approprié à leur gestion

par Gautier Fontanel

Thèse de doctorat en Sciences de gestion

Sous la direction de Véronique Zardet.

Soutenue en 2007

à Lyon 3 .


  • Résumé

    La thèse pose d'abord la question suivante : un club sportif est-il une entreprise ? Devant l'hétérogénéité des clubs sportifs compétitifs fédérés, la question n'a pas de réponse unique. En l'absence d'un cadre d'analyse propre et face à la marchandisation du sport, nous montrons les évolutions contrastées des clubs sportifs au cours du XXe siècle. L'histoire est souvent un révélateur de l'avenir. La recherche d'amélioration des méthodes de gestion des clubs sportifs, qui constitue l'objectif principal de la thèse, s'est heurtée au manque de conceptualisation et à l'insuffisante précision des préconisations existantes. A partir de ce constat, un système conceptuel fondé sur les Modèles de métamorphose a été mis en place, en vue de classifier les différents types de clubs existants et de mettre en exergue, dans un contexte d'élargissement des marchés, les relations étroites entre la croissance des organisations et le recours aux valeurs et aux méthodes de gestion des entreprises. Il s'agit de dresser un tableau des profils de clubs sportifs de manière à offrir pour chacun d'eux des préconisations correspondant à leur niveau de développement. Cette étude sur le terrain a porté sur des clubs sportifs évoluant au sein de cinq disciplines sportives populaires en France, à savoir le football, le rugby, le basket-ball, le handball et le hockey sur glace. Au total, 28 clubs sportifs ont été interrogés, sur la base de 20 caractéristiques significatives du niveau de développement d'un club. Après avoir mis en évidence cinq stades de développement, l'application des caractéristiques permet de démontrer une simultanéité certaine des qualités des caractéristiques et de définir, pour chaque club, son niveau de développement. Sur la base de cette nouvelle conceptualisation des clubs sportifs dans leur diversité et avec la détermination des catalyseurs utiles et efficaces à chaque niveau de développement, la recherche propose de mettre en évidence les changements progressifs de dimension des clubs en vue de développer une stratégie efficace au regard des crises éventuelles qu'un changement de dimension peut provoquer dans la vie d'un club. En résumé, la thèse propose un nouveau cadre d'analyse des clubs sportifs et une typologie originale sur la base de leur niveau de développement. Elle démontre une tendance d'évolution des clubs, à partir de laquelle des stratégies d'entreprise peuvent être suggérées.

  • Titre traduit

    The structural transformations of the sporting clubs : in search of a framework of analysis fitted to their management


  • Résumé

    The thesis first raises the following question: is a sporting club a company ? Given the heterogeneitv of the federate competitive sporting clubs, there is no single answer. In the absence of an own framework of analysis and given the "Tradization" of the sport, we analyse the contrasted evolutions of the sporting clubs during the XXe century. The history is often revealing of the future. The search for an improvment of the management methods of the sporting clubs, whic represents the main objective of the thesis, ran up against the lack of conceptualization and the insufficient precision of the existing recommendations. From this report, a conceptual system founded on the Models of metamorphosis has been set up, in order to classify the various types of existing clubs and to put forward in a context of markets' enlarging, tlie close connections between the growth of the organizations and the resort to the values and the methods of business management. It is a question of drawing a picture of the profiles of sporting clubs so as to offer for each one of them some recommendations in keeping with their level of development. This field study related to sporting clubs within five popular sporting disciplines in France, namely Football, Rugby, Basketball, Handball and Hockey. On the whole, 28 sporting clubs have been questioned, on the basis of 20 significant characteristics of the level of a club development. After having highlighted five stages of development. The use of the characteristics makes it possible to show an unquestionable simultaneity of characteristics' qualities and to define, for each club its level of development. On the basis of this new conceptualization of the sporting clubs in their diversity and with the determination of catalysts that are useful and effective at each level of development, the research proposes to highlight the progressive changes of dimension of the clubs in order to develop an effective strategy taking into account thc possible crisis that a change of dimension can cause in the club's life. In short, the thesis proposes a new framework of analysis of the sporting clubs and an original topology based on their level of development. It shows a tendency of evolution of the clubs, from which business strategies can be suggested.

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Informations

  • Détails : 1 vol. (428 f.)
  • Annexes : Bibliogr. p. 392-400

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