Le BMX (Bicross) en France : organisation, culture, professionnalisation

par Yann Heimbourger

Thèse de doctorat en Sciences et techniques des activités physiques et sportives

Sous la direction de Michel Raspaud.

Soutenue en 2006

à l'Université Joseph Fourier (Grenoble) .


  • Résumé

    Ce travail interroge l'organisation, la professionnalisation et la culture d'une pratique sportive émergeante en France au cours des années 1970 : le Bicycle Moto Cross - BMX. Une double perspective est adoptée: une analyse stratégique et une analyse sensible - examinant respectivement la "dynamique du dehors" et la "dynamique du dedans". Les résultats empiriques, issus d'une enquête de terrain et d'entretiens semi-directifs ont permis : D'une part, de comprendre comment la dynamique de professionnalisation des experts de BMX - Bicross - a été contrecarré par la "personnalité " singulière du BMX, structurée autour d'une valeur centrale: l'autonomie. Le système BMX a lutté contre la stratégie de récupération opérée par l'Union Cycliste Internationale pour s'accaparer le contrôle et la gestion de cette pratique sportive nouvelle et de ses dérivés. Cette résistance aux niveaux international et national n'a cependant pas permis d'éviter l'intégration au sein de cette dernière entité. D'autre part, de saisir de manière concrète et sensible les conditions de professionnalisation des experts de Bicross au travers d'une fiction statique, attachée à sa nappe de sens. A partir de cette ethnographie, les "traits de personnalité" de la culture BMX sont dégagés : les sentiments de précarité, de stigmatisation et de ségrégation animent les experts de BMX, composés de deux tendances : le Bicross et le Freestyle. Bien que partageant une histoire commune, des divergences existent au niveau des fmalités de chaque pratique et de leurs modes d'action; de l'attitude développée vis-à-vis de l'organisation au sein de la Fédération Française de Cyclisme et de la professionnalisation.


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  • Titre traduit

    ˜The œBMX (race) in France : organization, culture, professionalisation


  • Résumé

    This research questions the organization, the professionalisation and the culture of a sporting practice emerging in France during the '70s: the Bicycle Moto Cross - BMX. A double prospect is adopted: a strategie analysis and a sensitive approaeh - respectively examining the "dynamics of the outside' and the "dynamics of the inside". The ernpirieal issue, resulting trom a fieldwork and semi-structured interviews, made it possible: On the one hand, to understand how the professionalisation dynamic of the BMX experts was thwarted by the singular "personality" of the BMX, whic is structured around a centraI value: autonomy. BMX System fought against the strategy of recovery operated by the International Union Cyclist to monopolize the control and the management of this new sporting practice and of its derivatives. However this resistance at the international and natiom level did not make it possible to avoid integration within last entity. Ln addition, to seize in a conerete and sensitive way the conditions of professionalisation of the BMX experts through static fiction, attached to its nappl de sens (layer offeel). From this ethnography, the "traits ofpersonality" ofBMX culture are released: the feelings ofprecariousness, stigmatization and segregation animate the BMX experts, composed oftwo tendencies: the BMX and Freestyle. Although sharing a common history, divergences exist on the finalities level of eaeh practice and their ways of action; attitude developed with respect to the organization within the French Cycling Federation and of the professionalisation.

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Informations

  • Détails : 4 vol. (1-295, 1-421 p.)
  • Notes : Publication autorisée par le jury
  • Annexes : Bibliogr. p. 417-721

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