Les stratégies de pérennisation des clubs de rugby de haut niveau : enjeux économiques, organisationnels et identitaires du processus de professionnalisation : le rugby de haut niveau en région Aquitaine

par Vincent Desthomas

Thèse de doctorat en Sciences et techniques des activités physiques et sportives

Sous la direction de André Menaut.

Soutenue en 2006

à Bordeaux 2 .


  • Résumé

    La professionnalisation est entendue comme une transformation économique, organisationnelle et culturelle. Dans le rugby à quinze, elle a rencontré de profondes résistances, nombreux étant ceux qui pensaient que ce sport devait rester l'emblème du sport amateur. Les clubs de rugby se trouvent confronte��s à une alternative. Conserver au sein d'une même entité organisationnelle, culturelle et historique que représente " le club ", deux logiques somme toute contradictoires, une logique sociale, basée sur la tradition associative, et une logique de recherche de l'excellence sportive et commerciale, fondée sur le développement de son secteur professionnel. Bien que ces deux logiques apparaissent formalisées clairement au travers de structures juridiques bien différenciées, association d'une part et société commerciale d'autre part, il n'en demeure pas moins qu'elles évoluent au sein d'une même entité organisationnelle qu'est le club identitaire. L'objectif de notre recherche en sciences sociales consiste à dresser un état des lieux du niveau de professionnalisation des clubs de rugby, à analyser les enjeux liés à ce type d'organisation humaine et de fonctionnement et à examiner les stratégies de pérennisation de cette orientation dans le rugby de haut niveau.

  • Titre traduit

    ˜The œprofessionalization's strategies of elite rugby clubs : economic issues, social and organizational in professionalization's process : Top level rugby in Aquitaine Aera


  • Résumé

    Professionalization can be understood as a change in economic, organizational and cultural terms. Rugby union has strongly resisted this process, with a strong faction holding to the belief that it should remain the emblem of amateur sport. Elite Rugby clubs are now confronted with au dilemma. How are they to maintain within a single organisational, cultural and historic entity, symbolised by “the club”, two clearly contradictory systems, one social, based on the associative tradition, and the other which seeks sporting and commercial excellence, based on the development of the professional sector ? Although these two systems are apparently clearly formalised through very distinct legal structures – association on the one hand and commercial partnership on the other – it is nervertheless true that they coexist within the same organisational entity, “the club”. The objective of this social sciences research consists in setting down the current state of affairs in the professionalization of rugby clubs, and to analyse what is at take in this kind of social grouping and function. It also considers the strategies which might consolidate this tendency in top level rugby.

Consulter en bibliothèque

La version de soutenance existe sous forme papier

Informations

  • Détails : 2 vol. (280 f.)(353 f.)
  • Notes : Publication autorisée par le jury
  • Annexes : Bibliogr. f. 302-327. Index

Où se trouve cette thèse ?

  • Bibliothèque : Université de Bordeaux. Direction de la Documentation. Bibliothèque Sciences et techniques des activités physiques et sportives-STAPS.
  • Consultable sur place dans l'établissement demandeur
  • Cote : THE 528
Voir dans le Sudoc, catalogue collectif des bibliothèques de l'enseignement supérieur et de la recherche.